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商务谈判实战技巧
2 小时 10 分
商务谈判实战技巧
市场营销
谈判技巧
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授课讲师:
曹勇
课程章节:
9 讲
课程时长:
2 小时 10 分
适用岗位:
大客户销售专员
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课程背景
商务谈判作为企业与企业,个人与个人之间的商务技能越来越受到商务人士的重视,尤其作为企业间的谈判,由于双方立场不同,资源不同,稍有差池就有可能造成上万损失。这就要求谈判人员既要统观全局,把握整体逻辑,又要细致入微,掌握谈判攻守道,争取最大利益。在实际谈判中,大家经常遇到以下谈判问题: · 谈判经常是仓促上阵,导致处处被动? · 如何在开场建立以诚相待的谈判氛围? · 如何报价让对方觉得便宜? · 为何在最后接受了本该拒绝的协议? · 如何试探对方的底限? · 如何让步更让对方止住无限期的要求? · 僵持中,如何破局? · 签约中,如何规避风险? · 。。。 这些问题都关系到双方企业的利益,如果我方未能系统掌握谈判过程中的关键技能,我方就如弱势鱼肉,对方为强势刀俎,被动一味让步。所以本次课程根据谈判过程中的四个阶段开局、中局、破局、成局展开讲授,针对每个阶段如何做好提供工具表单或方法技巧,帮助大家快速认清商务谈判流程,掌握谈判实战技能,从而跃迁谈判高手的行列!
课程收益
价值点1:全局---获得1套整体谈判流程 价值点2:开局---掌握4种开局氛围营造 价值点3:中局---解读3类肢体暗示密码 价值点4:中局---掌握2种试探与反制法 价值点5:中局---报价9种方法更具弹性 价值点6:中局---看清5种让步方式利害 价值点7:破人---破解4种不同谈判风格 价值点8:破事---突破4种局势僵持状态 价值点9:成局---规避4种合同签约风险 授课对象: · 大客户采购人员 · 大客户供应商谈判人员 · 有关商务谈判的参与人员 谈判能力需要提升的业务人员
课程大纲
共 9 节 / 9 讲
第1讲:认知-如何谈判能避免误区
第2讲:开局-如何开启商谈定基调
第3讲:中局-让客户觉得便宜的报价方法
第4讲:中局-如何引导与试探反制
第5讲:中局-听话听音,尊重客户比教育客户更重要
第6讲:中局-洞察肢体暗示,解读客户心理的状态
第7讲:破局-审时度势,选择突破策略
第8讲:破解-因人而制,调整说服频道
第9讲:成局-有利促成,合理规避风险
适合谁学
大客户采购人员 大客户供应商谈判人员 及有关商务谈判的参与人员 谈判能力需要提升的业务人员
授课讲师
曹
曹勇
市场营销 · 谈判技巧 方向实战讲师
实战销售管理专家 13年地产企业销售培训经验 CSA引导教练认证 信任五环(大客户面谈技巧)认证导师 美国4D领导力与团队系统认证导师 万达地产、金地置业、融创地产等多家企业特邀讲师 曾任:大连许氏房地产顾问有限公司 营销总监
资历证书
国家注册企业培训师 信任五环(大客户超级沟通)认证导师 美国4D领导力与团队系统认证导师 英国新闻集团GMP通用管理认证导师
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