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销售赋能之市场营销创新与策划能力提升课程封面 2 小时 8 分

销售赋能之市场营销创新与策划能力提升

市场营销 营销策略 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:邓波 课程章节:6 讲 课程时长:2 小时 8 分 适用岗位:销售经理
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课程背景

在商业领域中,营销创新与策划推动着我们这个精彩的世界,创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题,而面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品,企业需要不断地实施与竞争对手不同的新的营销策划思路、方法、及与文化、情感结合,使策划活动充满艺术性、观赏性,这才能够使消费者和公众对企业和产品产生较高的认同感,从而转化为购买行为。因此,如何通过营销创新与策划助力企业销量及品牌的提升是每个企业孜孜追求的目标。 课程目的:突破传统营销策划观念,创新营销策划新思路,了解自身企业及产品优势,通过专业营销策划(方案)呈现秒杀竞争对手,加强客户体验,掌握营销策划广告文案的写作技巧,掌握各种策划活动的方法和技巧,撰写出营销策划活动方案,对营销方案能通过各种渠道进行推广和传播,通过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度 课程亮点1、销售领域较少的市场营销创新与策划能力提升的课程 2、二大模块,每节课程1个主题, 3、六个关键点、1点解决1个问题 4、易学易懂易操作、学后就能用、落地性强 课程对象销售经理、主管、各级销售人员等 课程课时:总体课时长约 2小时,每讲课程主题 40-80分钟左右 培训方式:录播的线上课程,学员可以根据自己的学习时间调整 课程六大价值: 价值1:掌握营销策划框架图与流程图 价值2:掌握营销策划市场分析的PEST、五力、SWOT、4P等工具 价值3:掌握营销策划创意的步骤方法路径图 价值4:掌握营销战略策划全景图、品牌策划内容分析图 价值5:掌握三大思路模型、五大思维模型 价值6:掌握五大客户心理分析工具、三大传播方法分析 学习六大成果输出: 1、设计1 套  营销策划框架图与流程图 2、制定1套  营销策划的市场分析工具全景图 3、建立1 套  营销策划创意的步骤方法路径图 4、制定1 份  营销战略策划全景图和品牌策划内容分析图 5、设计1 套  营销策划三大思路模型、五大思维模型 6、设计1 套  五大客户心理分析工具、三大传播方法图

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲:市场营销创新与策划的认识了解
  • 第2讲:如何进行营销策划的市场分析
  • 第3讲:如何进行营销策划创新分析
  • 第4讲:营销策划的专题分析
  • 第5讲:营销策划中的设计思路与机制
  • 第6讲:营销策划中的客户心理分析与传播方式

适合谁学

销售经理、主管、各级销售人员等

授课讲师

邓

邓波

市场营销 · 营销策略 方向实战讲师
营销管理实战专家 16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验 北京师范大学工商管理硕士 世界500强企业营销培训首席讲师 国际建材家居行业营销培训专业导师 国内著名实战派营销管理专家、企业教练 曾任:霍尼韦尔朗能电器(广东)| 华北大区总监 曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)| 市场部经理、江西办事处总经理 曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监
资历证书日产训MTP认证 左圆右方创新思维认证证书

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