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高阶执行力-如何完成目标的学问课程封面 1 小时 44 分

高阶执行力-如何完成目标的学问

职业素养 目标执行/结果 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:刘军 课程章节:5 讲 课程时长:1 小时 44 分 适用岗位:全岗位
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课程背景

工作缺乏效率; 工作中无价值体系; 工作无明确标准; 工作多,效率慢,没有解决方案; 标准不明,升迁讲关系,奖励不明; …… 没有标准,没有思路; 没有方向,没有想法; 没有价值,没有体系; 没有行动,没有结果…… 执行力是工作的价值观标准,因为缺乏执行力为主的工作价值观和工作价值体系会导致工作效率太低。面对种种困难,公司的工作人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”,让团队建立执行的专业价值观,让工作效率得以提升,为项目的业绩增长提供动力,所有的答案与秘密都在这里! 课程收益● 充分了解及认识到工作人员的专业价值导向,端正自己的执行心态,通过切实有效的工作流程为项目工作提供专业的策略指导与战术执行; ● 通过学习,充分认识及了解执行的多位一体协同作战工作模式,离开执行,工作缺乏明确的标准,离开执行力,结果是空中楼阁; ● 通过学习,建立团队和个人的执行力习惯,为高质量的完成目标任务建立方法和路径,建立企业执行力的文化; ●通过系统学习,建立执行力为基础的考核体系,用数据管理人,用量化衡量绩效,建立组织的绩效体系; 课程对象公司业务人员

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第1讲:执行理念篇
  • 第2讲:执行心态篇
  • 第3讲:执行角色篇
  • 第4讲:执行流程 工具篇
  • 第5讲:执行领导力篇

适合谁学

公司业务人员

授课讲师

刘

刘军

职业素养 · 目标执行/结果 方向实战讲师
企业管理实战型讲师(营销) 四川西华大学毕业 香港浸会大学MBA 22年房地产央企、上市企业管理实战经验 曾任:中信地产深圳公司营销总经理 曾任:花样年地产城市公司副总经理

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