欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 金融银行/ 角色胜任力-支行长领导力提升的三大成长阶梯
角色胜任力-支行长领导力提升的三大成长阶梯课程封面 39 分

角色胜任力-支行长领导力提升的三大成长阶梯

金融银行 银行管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：殷国辉 课程章节：6 讲 课程时长：39 分 适用岗位：支行长
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页，不收费

课程背景

从业务高手转变为管理者，需要做出哪些调整才能胜任？ 员工不愿意听我指挥，我到底如何才能搞定他？ 作为管理者在思想境界比普通员工高在哪里？ 如何成为员工心中德高望重的领导？ 管理岗位除了给员工布置任务还需要做哪些？ 课程收益1.洞悉九大问题，明白下属问题之根源。 2.通过三个自问，找到处理矛盾之方法。 3.通过六个转变，实现管理心态之变化。 4.明确五个任务，提升管理工作之胜任。 课程对象支行长；部门负责人。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲：洞悉管理难题，明白破局之根
  • 第2讲：通过三省吾身，解决管理难题
  • 第3讲：初级管理者：业务能手成为管理高手的六大思想转变
  • 第4讲：中级管理者：管理角色的五个关键任务
  • 第5讲：高级管理者：成为员工追随者的五个关键角色
  • 第6讲：管理能力提升四步法

适合谁学

支行长；部门负责人

授课讲师

殷

殷国辉

金融银行 · 银行管理 方向实战讲师
银行行长经营管理专家 华师银行研究院 院长 国内金融生态圈银行实践专家 深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长 中国社科院研究生学院金融系 客座讲师 三年于政府机关从事金融与税务等工作 三年于任职于中兴通讯学院 银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人
资历证书心理咨询师

金融银行相关课程

2,817 门在线课程，覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求，2 小时内给方案。
电话咨询 提交选课需求