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5D卓越团队-建立超强凝聚力团队的12大支柱课程封面 2 小时 35 分

5D卓越团队-建立超强凝聚力团队的12大支柱

综合管理 团队运营与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:韩增海 课程章节:12 讲 课程时长:2 小时 35 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

一、课程背景: 人心齐才能泰山移,众志才能成城,一支有凝聚力的团队才是一个有战斗力的团队,因为超强凝聚力的团队,能做到胜不骄败不馁,在遇到个人利益和团队利益时能优先选择团队利益,能够让团队走的更远,走的更好,所以超强的团队凝聚力就是团队的根基,凝聚力的根扎的越深,团队的叶才能生长的更茂盛,才能结出丰硕的果实。 本课程通过有效领导,明确未来、达成目标、共建氛围、导入文化五个维度12个支柱,以建立超强团队凝聚力为核心,通过增加团队凝聚力的12根柱子,让团队的凝聚力不断地累积,最后建立起超强的团队凝聚力。 二、课程收益: ✓有效领导:掌握建立超强凝聚力的核心路径,快速的塑造领导力,建立团队凝聚力的脊梁。 ✓明确未来:明确团队的未来发展,明确成员的工作愿景,让团队凝聚力的方向更加清晰。 ✓达成目标:掌握设定目标、目标推进、目标可控的方法,让目标成为团队凝聚力的强大核心。 ✓共建氛围:掌握建立团队和谐氛围的方法工具,让氛围持续给团队凝聚力提供能量。 ✓导入文化:掌握团队文化建设及思想疏通的方法工具,让团队凝聚力保持长久的活力。 三、课程对象: · 中高层管理者 · 资深团队经理

课程大纲共 12 节 / 12 讲

  • 第1讲:志同道合—团队凝聚力的核心路径
  • 第2讲:魅力领导—团队凝聚力的定海神针
  • 第3讲:领导增效—团队凝聚力的加速神器
  • 第4讲:明确未来—团队凝聚力的指路明灯
  • 第5讲:工作愿景—团队凝聚力的长期动力
  • 第6讲:目标设定—团队凝聚力的强力磁场
  • 第7讲:目标推进—团队凝聚力的开山利器
  • 第8讲:目标可控—团队凝聚力的能量源泉
  • 第9讲:和谐氛围—团队凝聚力的消音神器
  • 第10讲:氛围塑造—团队凝聚力的青山绿水
  • 第11讲:导入文化—团队凝聚力的强大引擎
  • 第12讲:思想疏通—团队凝聚力的核心燃料

适合谁学

中高层管理者 资深团队经理

授课讲师

韩

韩增海

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) | 区域总经理 曾任:百事公司 | 大区总经理 曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师
资历证书人社部”企业培训师“

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