欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
24小时服务热线:18359281779
Toggle navigation
导航菜单
网站首页
核心业务
学习平台搭建
课件制作服务
行业通用课程
实战面授讲师
标杆企业访学
学习运营策划
微课开发
实战师资
在线课程
行业方案
金融行业
银行保险
医疗器械
制造业
能源化工
汽车产业
互联网软件
连锁零售
跨境电商
建筑地产
电子半导体
销售管理
人力资源
安全生产
实训专区
专题训练营
特种实训班
行业资讯
行业动态
培训资料库
行业报告
面授案例
关于我们
关于华企
联系我们
资质证书
合作客户
华企智训
首页
/
在线课程库
/
综合管理
/
5D卓越团队-建立超强凝聚力团队的12大支柱
2 小时 35 分
5D卓越团队-建立超强凝聚力团队的12大支柱
综合管理
团队运营与管理
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
韩增海
课程章节:
12 讲
课程时长:
2 小时 35 分
适用岗位:
中基层管理者
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
一、课程背景: 人心齐才能泰山移,众志才能成城,一支有凝聚力的团队才是一个有战斗力的团队,因为超强凝聚力的团队,能做到胜不骄败不馁,在遇到个人利益和团队利益时能优先选择团队利益,能够让团队走的更远,走的更好,所以超强的团队凝聚力就是团队的根基,凝聚力的根扎的越深,团队的叶才能生长的更茂盛,才能结出丰硕的果实。 本课程通过有效领导,明确未来、达成目标、共建氛围、导入文化五个维度12个支柱,以建立超强团队凝聚力为核心,通过增加团队凝聚力的12根柱子,让团队的凝聚力不断地累积,最后建立起超强的团队凝聚力。 二、课程收益: ✓有效领导:掌握建立超强凝聚力的核心路径,快速的塑造领导力,建立团队凝聚力的脊梁。 ✓明确未来:明确团队的未来发展,明确成员的工作愿景,让团队凝聚力的方向更加清晰。 ✓达成目标:掌握设定目标、目标推进、目标可控的方法,让目标成为团队凝聚力的强大核心。 ✓共建氛围:掌握建立团队和谐氛围的方法工具,让氛围持续给团队凝聚力提供能量。 ✓导入文化:掌握团队文化建设及思想疏通的方法工具,让团队凝聚力保持长久的活力。 三、课程对象: · 中高层管理者 · 资深团队经理
课程大纲
共 12 节 / 12 讲
第1讲:志同道合—团队凝聚力的核心路径
第2讲:魅力领导—团队凝聚力的定海神针
第3讲:领导增效—团队凝聚力的加速神器
第4讲:明确未来—团队凝聚力的指路明灯
第5讲:工作愿景—团队凝聚力的长期动力
第6讲:目标设定—团队凝聚力的强力磁场
第7讲:目标推进—团队凝聚力的开山利器
第8讲:目标可控—团队凝聚力的能量源泉
第9讲:和谐氛围—团队凝聚力的消音神器
第10讲:氛围塑造—团队凝聚力的青山绿水
第11讲:导入文化—团队凝聚力的强大引擎
第12讲:思想疏通—团队凝聚力的核心燃料
展开全部 12 节
适合谁学
中高层管理者 资深团队经理
授课讲师
韩
韩增海
综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) | 区域总经理 曾任:百事公司 | 大区总经理 曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师
资历证书
人社部”企业培训师“
综合管理相关课程
2小时35分
申请免费试看
›
综合管理
基于战略达成的目标管理与计划落实
粟文杰
9 讲
小框出镜
2小时35分
申请免费试看
›
综合管理
管理者的领导力修炼-领导者的格局与决策力塑造
阎金岱
11 讲
小框出镜
2小时34分
申请免费试看
›
综合管理
完美决策与计划执行
廉发强
8 讲
PPT录屏
2小时36分
申请免费试看
›
综合管理
他人领导力:让影响他人能量倍增直达人心
韩增海
15 讲
全屏入镜
2小时34分
申请免费试看
›
综合管理
走进领兵带队的五大法门
李东
15 讲
PPT录屏
2小时34分
申请免费试看
›
综合管理
5D卓越团队-团队绩效倍增的13大引擎
韩增海
13 讲
全屏入镜
2,817 门在线课程,覆盖 29 个课程领域
支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求,2 小时内给方案。
电话咨询
提交选课需求