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管理者授权技巧与艺术课程封面 1 小时 20 分

管理者授权技巧与艺术

综合管理 授权管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:张国银 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 20 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

有效授权是企业组织运作的关键!授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。 本课程通过分析企业管理人员在授权方面存在问题基础上,结合授权理论与实践,通过授权技巧选择和授权方案设计,解决授权的核心问题,实现企业人员管理预期目标。 课程收益1. 认知到授权的含义及重要性,并端正授权的态度; 2. 学会针对授权工作匹配相应的被授权人; 3. 掌握培养授权对象的有效方法与技巧; 4. 运用正确的授权流程对下属进行授权。 授课对象:中高基层管理者、新晋管理者等。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲:有效授权认知
  • 第2讲:有效授权的误区
  • 第3讲:授权的正确方式
  • 第4讲:授权的工作分析
  • 第5讲:授权的对象分析
  • 第6讲:有效授权的流程

适合谁学

中高基层管理者、新晋管理者等

授课讲师

张

张国银

综合管理 · 授权管理 方向实战讲师
卓越团队管理专家 国家一级职业指导师(副教授级) 中央人民广播电台直播嘉宾 美国ICQAC资格认证讲师 PTT国际专业讲师[高级] 27年实战销售管理与团队管理工作经验 曾任:北京人文大学教授 曾任:南京港口集团南京轮驳公司  销售经理 曾任:南京中脉科技集团  行政人事总监
资历证书北京人文大学-教授 国家一级职业指导师(副教授级) 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证

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