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管理者授权技巧与艺术
1 小时 20 分
管理者授权技巧与艺术
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授权管理
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支持免费试看
授课讲师:
张国银
课程章节:
6 讲
课程时长:
1 小时 20 分
适用岗位:
中基层管理者
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课程背景
有效授权是企业组织运作的关键!授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。 本课程通过分析企业管理人员在授权方面存在问题基础上,结合授权理论与实践,通过授权技巧选择和授权方案设计,解决授权的核心问题,实现企业人员管理预期目标。
课程收益
1. 认知到授权的含义及重要性,并端正授权的态度; 2. 学会针对授权工作匹配相应的被授权人; 3. 掌握培养授权对象的有效方法与技巧; 4. 运用正确的授权流程对下属进行授权。 授课对象:中高基层管理者、新晋管理者等。
课程大纲
共 6 节 / 6 讲
第1讲:有效授权认知
第2讲:有效授权的误区
第3讲:授权的正确方式
第4讲:授权的工作分析
第5讲:授权的对象分析
第6讲:有效授权的流程
适合谁学
中高基层管理者、新晋管理者等
授课讲师
张
张国银
综合管理 · 授权管理 方向实战讲师
卓越团队管理专家 国家一级职业指导师(副教授级) 中央人民广播电台直播嘉宾 美国ICQAC资格认证讲师 PTT国际专业讲师[高级] 27年实战销售管理与团队管理工作经验 曾任:北京人文大学教授 曾任:南京港口集团南京轮驳公司 销售经理 曾任:南京中脉科技集团 行政人事总监
资历证书
北京人文大学-教授 国家一级职业指导师(副教授级) 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证
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