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现代企业运营与管理实操课程封面 2 小时 59 分

现代企业运营与管理实操

企业发展与管理 战略规划与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:董海滨 课程章节:9 讲 课程时长:2 小时 59 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

互联网时代,国内和国际新的商业环境,给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者,必须紧跟时代的步伐,充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击,充分掌握企业经营的新规则,并能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向,通过高效企业运营与管理实操,将企业的经营目标执行到位,让企业持续良性发展。 为此,我们开发了《现代企业运营与管理实操》课程,帮助企业经营者和管理者系统提升企业运营管理和实操的能力。 课程收益 ▲系统了解和掌握现代企业运营与管理的七大核心要素:战略管理、组织管理、流程管理、目标管理、执行管理、绩效管理、信息系统; ▲分享和解读国内外优秀企业在运营和管理方面的案例,借鉴和转化成功经验; ▲建立企业经营全局观,建立公司经营战略思维,提升领导力与执行力。 学员对象:董事长、总经理、中高层管理者。 授课方式:讲师讲授+案例解读。

课程大纲共 9 节 / 9 讲

  • 导读
  • 第1讲 企业战略管理
  • 第2讲 企业商业模式管理
  • 第3讲 企业组织管理
  • 第4讲 企业流程管理
  • 第5讲 企业目标管理
  • 第6讲 企业执行管理
  • 第7讲 企业绩效管理
  • 第8讲 企业信息系统

适合谁学

董事长、总经理、中高层管理者

授课讲师

董

董海滨

企业发展与管理 · 战略规划与管理 方向实战讲师
智能制造与企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 15年500强企业及上市公司运营与管理经验 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问 清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师 曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理 曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监 曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理
资历证书东北石油大学就业指导客座教授 青岛市工业互联网产业联盟特聘专家

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