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中小微企业管理“短平快”-现场管理的精髓
2 小时 20 分
中小微企业管理“短平快”-现场管理的精髓
生产制造
现场管理
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
范锦程
课程章节:
7 讲
课程时长:
2 小时 20 分
适用岗位:
生产经理
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
制造业的核心在生产现场,现场是 :人最多,事情最杂、工作时间最长、突发状况最多、问题出现概率又高,人员素质又各有特色 如何厘清现象,清晰看清管理目标? 异常出现是否有预案?过程监控是否环环相扣? 企业现场管理精髓,将通俗易懂的方式为您规范现场、让问题暴露出来、有清晰的解决路径帮您答疑解惑,持续优化。
课程收益
▲让现场一目了然; ▲让流程清晰规范; ▲工作重点节点具体到日、周、月、年; ▲让工厂管理者清晰行动纲领、步骤不迷路。
课程对象
总经理、生产总监(经理)、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。
课程大纲
共 7 节 / 7 讲
第1讲:现场管理混乱的几大乱象(1)
第1讲:现场管理混乱的几大乱象(2)
第1讲:现场管理混乱的几大乱象(3)
第1讲:现场管理混乱的几大乱象(4)
第2讲:现场到底要管理啥(1)
第2讲:现场到底要管理啥(2)
第3讲:现场管理优化的逻辑基础
适合谁学
课程对象:总经理、生产总监(经理)、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。
授课讲师
范
范锦程
生产制造 · 现场管理 方向实战讲师
中小微企业资深主导老师 毕业于株洲工学院工业企业管理专业 曾任:深圳标杆教育-生产实战辅导老师 曾任:伟星股份-分厂厂长 曾任:无穷食品生产经理
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