生产准备流程3P

绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划，造成“新瓶装旧酒”，对工厂提升效率几乎没有什么帮助。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学。 通过该课程的学习，学员可以参与对新建工厂布局规划设计，帮助新工厂整体效率的提升。 课程收益 1．能够进行生产线设计及边线设计 2．能够掌握布局模拟的七种方法 3．能够将新的布局标准化 4．能够改善工厂现有物流状况 5．学习如何开展新工厂的精益布局 6．掌握工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论

制造业企业中高层生产主管、设计工程师、工艺工程师、IE工程师、品质工程师、车间主管