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政府项目统筹管控-八大致胜法宝课程封面 2 小时 20 分

政府项目统筹管控-八大致胜法宝

综合管理 项目管理 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:董轶 课程章节:10 讲 课程时长:2 小时 20 分 适用岗位:项目经理
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课程背景

政府投资的大型项目通常规模很大、周期较长,关系到国计民生,不仅影响经济的长效发展,也与社会的稳定和谐息息相关,其重要性不言而喻。为了确保政府项目的质量和管理水平,必须采用科学的项目管理方法,实现经济效益和社会效益的统一。 项目管理可以帮助我们充分有效地利用有限的资源,以项目目标为导向,凝聚团队共识,成功交付项目并实现预期收益。项目管理是组织战略落地的“桥梁”,是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术,也是组织生存必需的“战略级竞争力”。 本课程《政府项目统筹管控八大致胜法宝》聚焦于政府项目的全生命周期,结合多年企业经营和管理咨询实践,全面、深入剖析全流程项目管理知识体系,并提供具有实操性的工具和方法,助力政府机构把项目管理在日常业务中落地生根。 课程收益1.区分“交付导向”和“价值导向”的区别,建立和强化“价值导向”的项目管理核心理念。 2.建立和提升对项目管理全流程工作的整体认知,包括项目主要管控流程、工具和方法; 课程时间:3小时 课程对象项目经理、项目负责人、项目领导者等

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第1讲:认识项目——价值导向的项目管理
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(1)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(2)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(3)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(4)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(5)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(6)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(7)
  • 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(8)
  • 第3讲:重大项目如何成功落地

适合谁学

项目经理、项目负责人、项目领导者等

授课讲师

董

董轶

综合管理 · 项目管理 方向实战讲师
项目管理实战专家 26年项目管理实战经验 10个千万级项目负责人 北京奥运会、残奥会技术经理 信息系统项目管理师(高级职称) IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质) PMP项目管理专业人士资质认证(5A)(认证培训讲师) 曾任:赞同科技股份有限公司|总经理 曾任:天阳宏业科技股份有限公司(上市)|经理兼PMO负责人 曾任:首都信息发展股份有限公司(上市)|高级项目经理 曾任:神州数码控股有限公司(上市)|系统分析员
资历证书信息系统项目管理师 IPMA国际高级项目经理资质B级 PMP项目管理专业人士资质认证(5A)(认证培训讲师)

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