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精准管理-八步搞定企业定编设计课程封面 1 小时 14 分

精准管理-八步搞定企业定编设计

人力资源 组织建设管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李凤 课程章节：4 讲 课程时长：1 小时 14 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

通过优秀的企业实践证明，组织三定是人力资源管理工作的核心，也是人本管理的基础。它涉及到岗位的目标设定、职责划分、权力分配、工作条件和环境评估以及任职资格的明确。通过精准的岗位分析，企业能够实现人岗匹配的最优化，从而有效控制人力成本，提升整体的工作效率。 本课程将结合管理培训和咨询领域的实战经验，通过对一个制造业和建筑业的案例分享帮助学员快速掌握实用技巧，提高个人和团队的工作绩效。 课程收益 1、掌握岗位优化理念与方法 2、掌握定编必备方法论 3、掌握八步定编管理方法 课程对象企业中负责人力资源管理、组织规划以及岗位设计的相关人员，如人力资源经理、组织发展专员、岗位分析师等

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 第1讲：为什么要做定编管理
  • 第2讲：如何进行定编（上）
  • 第2讲：如何进行定编（下）
  • 第3讲：某贸易集团定编案例详细分析

适合谁学

企业中负责人力资源管理、组织规划以及岗位设计的相关人员，如人力资源经理、组织发展专员、岗位分析师等

授课讲师

李

李凤

人力资源 · 组织建设管理 方向实战讲师
企业人才发展顾问 20年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师/国家认证生涯规划师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 新精英企业生涯培训版权课认证导师 曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘经理 曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理 曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理
资历证书国家一级人力资源管理师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 企业生涯培训版权（TCDC）认证

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