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人力资源管理精进实操系列-三项制度改革下的国…
1 小时 13 分
人力资源管理精进实操系列-三项制度改革下的国企绩效薪酬体系建设
人力资源
绩效管理
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
胡军令+王颖
课程章节:
10 讲
课程时长:
1 小时 13 分
适用岗位:
人力资源经理
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
人力资源作为企业最宝贵的资产,其规划的重要性日益凸显。一个有效的人力资源规划能够帮助企业吸引和保留关键人才,提高员工绩效,促进组织变革,从而实现企业战略目标。本课程将深入探讨人力资源规划的重要性,分析当前企业在人力资源管理中面临的主要问题,并提供一系列实用的规划工具和方法。通过本课程的学习,学员将能够构建起一个全面的人力资源规划框架,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
课程收益
· 掌握组织体系构建的基本逻辑 · 学习组织绩效落地的关键实操 · 掌握绩效管理方法的关键要点 · 掌握绩效反馈面谈的关键要点
学习对象
· 人力资源资源管理从业者; · 企业管理者群体 希望系统学习人力资源管理的所有人群
课程大纲
共 10 节 / 10 讲
第1讲:国企HR认知:三能机制的对国企人力资源体系的影响
第2讲:国企新政解读:国资委、人社部针对国企的部分新政解读
第3讲:国企绩效:国企绩效的新变化解读
第4讲:赢在绩效:目标制定、权重划分、考核雷区、结果应用
第5讲:工资总额:工资总额的价值及应用
第6讲:职业经理人:真正实现干部“能上能下”
第7讲:国企三定:企业“三定”的关系及应用
第8讲:以岗定责:国企组织架构梳理和岗位说明书
第9讲:以责定考:国企绩效考核实战
第10讲:以考定薪:考核结果在三能机制下的应用
展开全部 10 节
适合谁学
· 人力资源资源管理从业者; · 企业管理者群体 希望系统学习人力资源管理的所有人群
授课讲师
胡
胡军令+王颖
人力资源 · 绩效管理 方向实战讲师
人才管理实战专家 16年企业人才管理实战经验 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 浙江大学EMBA 亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士 国家一级人力资源师 宁海青年大学生创业导师 长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师 王颖 人力资源实战专家 15年企业人力资源管理工作经验 教育部职业教育专家库专家、全国人力资源共享服务特聘讲师 企业人力资源管理师职业技能鉴定评审专家 内蒙古自治区人社厅创业导师库优秀导师 内蒙古教育厅就业指导专家库专家(十位之一) 国家电网、华润集团、京能集团、国家能源、新华联合等国企特邀人力讲师 现任:公立大学|副教授、国企改革委员会专家教育部、人社部特聘专家 曾任:央企|世界500强|人力资源HRD、HRVP 实战:陪跑华润环投、中冶集团、明德时代、京能集团等国企改制、流程梳理数十项;专注人力资源体系搭建、组织优化、三支柱转型、降本增效,助力几十家国企薪酬绩效体系重建和组织优化,国企改制项目绩效达成率平均增长11.7%, 人力成本降低11.2%;
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