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卓越领导者特质之积极主动的影响力课程封面 35 分

卓越领导者特质之积极主动的影响力

综合管理 管理效能提升 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:史振钧 课程章节:6 讲 课程时长:35 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

大家都知道领导好一个团队/组织,领导力是最重要的 但大家都对领导力的培训和修炼是最为苦恼的,为什么? 因为: 对领导者个人而言,找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言,领导力培训鱼龙混杂,不知道选择哪门课程最好 所以 培训部门的领导力培训就有点抓瞎 想要学习领导力的领导者们也有点蒙圈 那么,怎么办? 此课程将帮你梳理经典领导力课程、经典领导力书籍、经典领导力研究成果中所总结出来的卓越领导者的特质,逐一介绍给您,让您瞬间站在人类关于领导力智慧的最高端,成就自己的领导力传奇。 课程收益理论层面: · 澄清领导力的概念,区分领导和管理,知道领导力是一种可以随时为我所用的非职位权力; · 了解领导力特质,以及背后的原理、理论等; · 系统化了解所有的领导力特质(特质领导力也是目前为止最为公认的最有效的学习领导力的方法)。 实践层面: · 学到这些领导力是如何应用的:伟人是怎样用的、身边的人是怎样用的,案例式解读,1个案例胜过100次说教; · 学到将这些领导力理论落实到自己工作中的工具方法; · 可以按照这些工具方法的步骤去按部就班,学以致用。 课程目标 · 能说出领导与管理的区别; · 理论上能说出各种领导力特质; · 实践中,知道如何修炼这些领导力特质的具体措施和方法; · 实践中,知道如何应用这些领导力特质解决自己所面临的真实问题。 课程对象中高层领导者、领导力研究者、负责领导力培训的HR等

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲:领导力的重要性
  • 第2讲 领导者面临的挑战
  • 第3讲 挑战的应对
  • 第4讲 应对挑战的方法
  • 第5讲 工具演练
  • 第6讲 正确方法的融会贯通

适合谁学

课程对象:中高层领导者、领导力研究者、负责领导力培训的HR等

授课讲师

史

史振钧

综合管理 · 管理效能提升 方向实战讲师
卓越领导力教练 西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA) 20年私企、外企、国企高管经验 天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 20年私企、外企、国企高管经验: 曾任:海南新大洲摩托车股份有限公司(上市)|省区经理 曾任:港资绿丹兰集团|销售总监 曾任:中国移动(世界500强)|市场副总
资历证书MTP-TTT(6单元)高级培训师

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