构建高效组织-组织诊断与优化

各类单位/企业的运营，随着功能的变化与组织事务发展，存在着需要优化的情况。准确诊断现有的组织模式，哪些需要调整与优化，并有效地进行调整，是管理层的重要任务，也对运营的成效影响很大。 组织诊断的依据，是对业务的绩效的支持程度，以及组织的功能是否有效发展。组织的优化，更是务实地适应现在业务要求的调整。 课程收益 · 系统组织诊断技巧。 组织的适用性、团队的价值、组织功能实现问题、自读有效性、绩效管理有效性等组织诊断项目，使组织功能的诊断尽量满足运营的现实需要。 · 组织优化适应现实。 组织的优化项目，既要适应战略发展的需要，也要适应市场竞争的需要，更要适应显示团队，而且具有可操作性。（组织功能调整，不通过部门设置，通过管理的倾斜也能实现） 学员对象 · 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 · 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 · 不适合。基层主管/员工。

· 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 · 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。