AI + 组织教练：OD 变革从战略到执行落地指南

在AI时代，科技的飞速发展正推动着全球经济的新一轮增长。根据麦肯锡全球研究院的报告，到2030年，人工智能有可能为全球每年额外贡献13万亿美元的经济增长。这一趋势使得企业面临着前所未有的挑战与机遇。企业需要重塑自身的业务模式、管理流程和组织架构，以适应新的市场环境。同时，员工也需要不断提升自己的技能和能力，以跟上时代的步伐。然而，许多企业在变革过程中遇到了诸多困难，如人才短缺、组织文化难以转变、员工对变革的抵触等。组织教练作为一种有效的管理工具，可以帮助企业解决这些问题，推动组织变革的顺利进行。 对组织 · 帮助组织明确在AI时代的战略方向和目标，制定切实可行的变革计划 · 提升组织的敏捷性和适应性，使其能够快速响应市场变化 · 增强组织内部的协同合作，打破部门壁垒，提高工作效率 · 建立以AI为核心的组织文化，激发员工的创新能力 对个人 · 提升学员的教练技能和领导力，使其能够更好地支持组织变革 · 帮助学员掌握应对AI时代挑战的方法和策略，增强个人竞争力 · 促进学员的个人成长和职业发展，拓宽职业视野 课程对象 · 企业中高层管理人员，如CEO、部门经理等 · 人力资源管理者，负责组织发展和人才培养的相关人员 · 专业的组织教练和培训师

企业中高层管理人员，如CEO、部门经理等 · 人力资源管理者，负责组织发展和人才培养的相关人员 专业的组织教练和培训师