出海供应链管理-海外仓和物流策略

“出海”已经成为许多中国企业高度关注的主题。如何为企业的国际业务设计最合适的供应链和物流策略，是困扰许多业务走出国门的中国企业的主要问题之一。当美国和欧盟等国家先后对进口小额包裹的免税额度大幅提升后，不少原来依靠免税小额包裹和“一件直发”把产品打入欧美市场的中国企业，都面临着评估调整物流策略的课题。不少企业都在考虑在当地市场建立海外仓。海外仓有哪些管理方式？如何设计适合业务特点，运营成本相对低的海外仓？ 本课程围绕出海供应链管理的海外仓和物流管理主题，讲授不同管理模式海外仓的特点和成本比较，管理海外仓库存的有效方法，分享领先的案例和成功经验，帮助学员掌握国际供应链管理的知识技能和工具，开阔眼界，提升企业供应链工作水平。 课程收益· 明晰出海供应链核心模式与风险，掌握海外仓与 “一件直发” 的优劣势对比逻辑； · 精通电商平台仓、第三方仓、自营仓的特点与成本差异，掌握科学选择策略； · 学会运用 ABC-XYZ 分类工具，制定贴合商品销售特点的差异化备货方案； · 掌握安全库存计算工具与备货参数（最低 / 最高库存、补货点）设定方法； · 掌握库存数据交互、退货管理、风险防控等核心技能，降低呆滞库存与成本； · 借鉴标杆案例经验，提升海外仓运营与供应链整体管控的实战能力。 课程时间：约2小时 课程对象供应链总监，供应链经理、物流总监、物流经理、其它需要学习供应链知识的相关职能岗位

供应链总监，供应链经理、物流总监、物流经理、其它需要学习供应链知识的相关职能岗位