销售领导力：让销售人员从尽力到尽心的十三把利器

在当下竞争日趋激烈的市场环境中，销售团队管理者普遍面临核心困境： 如何激发团队成员主动担当、全力以赴做好销售工作，实现从 “被动执行” 到 “主动尽责” 的真正转变。 要让销售人员尽心、尽力、尽责，销售管理者必须具备过硬的领导力，真正实现从单纯盯业绩、追结果，向激活团队潜能、塑造团队战斗力、凝聚团队归属感的升级转型。 本课程围绕结果锁定、管理风格、威信树立、团队赋能、士气激活、内在动力六大核心维度系统展开，以全面提升销售管理者领导力为核心，帮助管理者打造一支既有归属感、忠诚度，又具备超强执行力与战斗力的销售铁军，最终实现个人成长与团队业绩的双赢。 课程收益✓锁定结果：掌握刚柔并济、结果为王和目标内化的方法工具，让影响力的提升路径清晰。 ✓风格明确：掌握领导风格和持续进阶的方法工具，让领导力风格明确持续进阶。 ✓树立威信：掌握树立人品威信及能力威信的方法工具，让销售人员自愿努力不折不扣。 ✓兵强马壮：掌握搭好班子和带好队伍的方法工具，让销售团队天赋异禀兵强马壮。 ✓士气高涨：掌握塑造氛围和提升士气的方法工具，让销售团队积极向上士气高涨。 ✓动力满满：掌握正负激励和立体激励的方法工具，让销售人员积极行动动力满满。 课程对象· 企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人

企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人