从放权让利到新质生产力：国企改革45年演进与“十五五”战略跃升

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。自1978年改革开放以来，国企改革历经放权让利、制度重构、混合所有制探索等阶段，目前已进入以“增强核心功能、提升核心竞争力”为标志的深化提升新周期。2023–2025年实施的《国企改革深化提升行动方案》，为“十五五”（2026–2030）奠定了政策与制度基础。 当前，面对科技竞争加剧、产业链安全风险上升、新质生产力加速发展的新形势，国家对国企提出更高要求：不仅要追求经济效益，更要成为国家战略科技力量、现代产业链“链长”和共同富裕的重要支撑。然而，许多管理者对改革的历史脉络不清、对新阶段目标理解模糊、对落地路径缺乏抓手。 本课程系统梳理1978–2025年国企改革六大阶段的演进逻辑，深入解析“十五五”改革新范式，结合典型案例与实操难点，帮助学员把握方向、厘清思路、提升能力，推动企业高质量融入国家发展大局。 课程收益 1.系统掌握国企改革六大阶段（1978–2025）的核心逻辑，包括各阶段的改革动因、政策举措、主要成效、遗留问题及典型代表； 2.准确理解“十五五”国企改革的战略转向——从“机制优化”迈向“功能跃升”，明确三大核心使命； 3.借鉴中国联通、万华化学、国家电网等标杆案例的成功经验，识别可复制的改革路径； 4.诊断本单位在公司治理、市场化机制、科技创新等方面存在的堵点，提出针对性改进策略； 5.运用“功能+效率”双维框架，科学评估企业在发展新质生产力中的角色定位与发展潜力。 课程对象 · 国有企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、战略/人力/财务负责人） · 各级国资委、财政、发改等国资监管与政策制定部门工作人员 · 国企改革专项工作组成员、董事会办公室及改革办骨干 · 高校、智库、咨询机构中关注国企改革与中国特色现代企业制度的研究者

· 国有企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、战略/人力/财务负责人） · 各级国资委、财政、发改等国资监管与政策制定部门工作人员 · 国企改革专项工作组成员、董事会办公室及改革办骨干 · 高校、智库、咨询机构中关注国企改革与中国特色现代企业制度的研究者