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四商一体:十五五政府平台公司转型升级的方向路径课程封面 1 小时 54 分

四商一体:十五五政府平台公司转型升级的方向路径

党政教育 时事解读 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:张劲松 课程章节:8 讲 课程时长:1 小时 54 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

“十五五”时期(2026–2030)是我国推动高质量发展、深化地方债务风险化解、构建现代化产业体系的关键阶段。在此背景下,传统以融资代建为主的政府平台公司面临“身份重构”与“功能再造”的迫切需求。中央明确要求地方政府融资平台“分类转型、市场化运作、不新增隐性债务”,同时鼓励其在城市更新、产业升级、资产盘活等领域发挥独特作用。 本课程聚焦政府平台公司在新发展格局下的战略再定位,系统提出“城市开发商、城市运营商、产业组织商、资本运作商”四位一体的转型框架。通过政策解读、案例剖析与路径设计,帮助学员理解:政府平台如何从“政府融资工具”转变为“城市价值创造者”?如何在守住合规底线的同时,构建可持续的商业模式?又如何与民营企业形成“国企搭台、民企唱戏”的协同生态? 本课程适用于正在推进平台公司改革的地方国资部门、政府平台高管及业务骨干,具有强烈的现实针对性与操作指导价值。 课程收益掌握“十五五”政策对政府平台转型的核心要求,识别合规边界与政策红利窗口; 理解并应用“四商一体”转型模型,清晰界定政府平台在开发、运营、产业、资本四大维度的功能定位; 设计片区综合开发与城市运营的可持续商业模式,实现从“代建”到“经营”的跃升; 构建“基金+招商+载体”三位一体的产业组织能力,有效服务地方产业链培育; 运用REITs、并购、上市等工具盘活存量资产,提升国有资本运作效率; 规避隐性债务与金融风险,建立市场化、法治化、专业化的现代企业治理机制。

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第1讲 十五五转型的紧迫性与方向感
  • 第2讲 从代建到综合开发:片区开发的新逻辑
  • 第3讲 城市更新与存量盘活的实操路径
  • 第4讲 城市运营商:从"管资产"到"创价值"
  • 第5讲 产业园投资与精准招商策略
  • 第6讲 政府产业基金的设立与运作
  • 第7讲 资本运作商:让国有资本"活起来、强起来"
  • 第8讲 构建"四商协同"的政府平台新范式

适合谁学

· 地方政府国资委、财政局、住建局相关管理人员 · 政府平台公司董事长、总经理及中高层管理者 · 国有资本投资运营公司战略、投资、产业部门负责人 · 从事政府投融资、片区开发、产业园区咨询的专业服务机构人员

授课讲师

张

张劲松

党政教育 · 时事解读 方向实战讲师
产融建一体化操盘专家 16年+部队基层和总部机关管理 23年+企业管理实践 欧洲大学工商管理博士 北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士 基金从业资格 现任:中建一局集团(世界500强)总经济师(产融专家) 曾任:总参三部机关 参谋(副团、中校) 曾任:北京公联顺达停车公司(国企控股交通)常务副总经理 曾任:北控水务集团(国企控股,香港上市)副总 实战经验: 深度参与国有企业战略规划、投融资运营、资本运作及产业园区管理,授课对象覆盖政府机关、央企、地方国企及平台公司。
资历证书基金从业资格

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