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结果始于任务:让任务执行每日都精进的工具箱
2 小时 33 分
结果始于任务:让任务执行每日都精进的工具箱
综合管理
目标管理与执行
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
韩增海
课程章节:
14 讲
课程时长:
2 小时 33 分
适用岗位:
中高层管理者
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
所有工作成果,都来自一件件具体任务的高效落地与持续积累。若日常任务执行模糊、低效、缺乏精进,再宏大的战略蓝图也终将沦为空谈。唯有不断提升任务执行的质量与效率,才能让目标真正转化为优质结果。 本课程以任务执行为核心,围绕目标明确、结合实际、计划严谨、分配合理、过程精益、高效完成六大维度,帮助管理者全方位提升任务执行能力,让各项工作实现可视化、可量化、可迭代,确保任务件件落地、结果步步达标。
课程收益
目标明确:掌握明确目标和目标加码的工具方法,让目标的设置清晰明确魅力四射。 结合实际:掌握目标内化和明确方向的方法技巧,让目标结合实际,行动不走弯路。 计划严谨:掌握制定计划和达成共识的方法技巧,让计划路径清晰,并达成深度共识。 分配合理:掌握有效分工和精准传递的方法工具,让任务分配合理传递精准。 过程精益:掌握控制过程和刚柔并进的方法工具,让任务执行保质保量不打折扣。 高效完成:掌握高效完成和深度复盘的方法工具,让任务的完成速度快质量高。
课程大纲
共 14 节 / 14 讲
先导片:任务执行的核心痛点及解决路径
第1讲:明确目标—让任务主线清晰明确
第2讲:目标加码—让任务目标魅力四射
第3讲:目标内化—让任务目标结合实际
第4讲:方向明确—让任务执行不走弯路
第5讲:制定计划—让任务执行路径清晰
第6讲:达成共识—让目标计划深度认同
第7讲:有效分工—让任务分配合理有效
第8讲:传递精准—让任务传递快速精准
第9讲:控制过程—让任务执行保质保量
第10讲:刚柔并济—让任务执行不打折扣
第11讲:高效完成—让任务完成质量过硬
第12讲:有效复盘—让实践行动显现价值
第13讲:课后行动指南:让课程的方法及工具高效落地
展开全部 14 节
适合谁学
企业中高层管理者、新晋经理、资深团队经理、部门负责人
授课讲师
韩
韩增海
综合管理 · 目标管理与执行 方向实战讲师
管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) 区域总经理 曾任:百事公司 大区总经理 曾任:法国COMA集团 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师 实战经验: 中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师,研创执行力、领导力系列课程体系,为500强及大型国企提供系统管理改进方案。
资历证书
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