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向上赋能-如何建立真正双赢的上下级关系
2 小时 18 分
向上赋能-如何建立真正双赢的上下级关系
职业素养
向上管理
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
陈亭如
课程章节:
9 讲
课程时长:
2 小时 18 分
适用岗位:
全岗位
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
在职场中,上下级关系是影响工作效率、职业发展和团队氛围的关键变量。然而,许多职场人面对上级时,往往陷入“唯命是从”或“被动应对”的误区,缺乏主动管理上级的意识和能力。 本课程旨在帮助职场人建立科学的“向上管理”认知,掌握与上级高效沟通、展示成果、施加影响的方法,构建真正双赢的上下级关系,实现个人成长与组织目标的协同推进。
课程收益
- 认知升级:打破对上级的固有认知,建立“上级即资源”的管理思维; - 沟通破壁:掌握清晰的向上沟通模型,提升沟通效率与质量; - 成果展示:学会突出工作成果的价值,增强职场可见度与影响力; - 影响有术:掌握向上施加影响力的策略与方法,推动工作更顺利开展; - 场景应对:通过真实案例分析,提升处理复杂上下级关系的能力。
课程对象
企业管理者、职场基层员工
课程大纲
共 9 节 / 9 讲
先导篇
第1讲:重新定义上下级关系:从"服从"到"赋能"
第2讲:沟通破壁:如何与"挑剔型"上司高效协作
第3讲:影响有术:如何面对"外行型"领导
第4讲:突破困局:如何应对"亲力亲为型"上司
第5讲:成果闪光:如何突出工作成果的价值
第6讲:建议的艺术:如何向上级提出合理化建议
第7讲:越级指挥的应对策略与心态修炼
第8讲:总结与行动:构建双赢的上下级关系
适合谁学
企业管理者、职场基层员工
授课讲师
陈
陈亭如
职业素养 · 向上管理 方向实战讲师
管理者赋能教练 - 6+年大型企业工作管理经验 - 12+年商业银行管理实战经验 - 国际版权《当责领导力®》中国区导师 - 《聚沙成塔™ - 高绩效团队进化五部曲》版权联合老师 - 美国佩丁大学MBA - 国家二级心理咨询师 - 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 - 美国AACTP国际注册培训师 - 美国NASA-4D系统认证团队教练 - 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 - ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练 - 武大、华科、交大、浙大、湖南大学、中山大学、暨南大学、常州大学、成都电子科技大学特邀讲师 曾任:某商业银行总行 华中区培训经理 曾任:武汉平和仓企业管理有限公司董事长助理(国资背景公司) 曾任:北京合普咨询管理有限公司总经理 擅长领域:组织发展与人才培养、教练式管理、高效团队建设、情境复盘、行动学习等 → 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 5000 余场,培训学员数万人次。 → 知名国际版权授权导师:《当责领导力®》中国首批认证讲师 → 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师 → 加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位)。 → ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练 → 曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。
资历证书
国家二级心理咨询师 - 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 美国AACTP国际注册培训师 美国NASA-4D系统认证团队教练 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练
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