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高质量沟通与员工激励:金融科技团队的智慧管理课程封面 2 小时 15 分

高质量沟通与员工激励:金融科技团队的智慧管理

金融银行 职业技能与内部运营 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:安心 课程章节:6 讲 课程时长:2 小时 15 分 适用岗位:金融业相关人员
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课程背景

在"无科技不金融"的数字化时代,商业银行正加速向"拥有银行牌照的科技公司"转型。金融科技(FinTech)团队已成为驱动银行创新与发展的核心引擎。然而,懂技术的管理者往往面临着独特的"代码容易写,人心难以测"的管理困局:人才特质难把控、沟通成本居高不下、高压环境易崩盘、激励手段单一化。本课程专为银行科技团队管理者定制,融合心理学与管理学智慧,帮助管理者读懂代码背后的人心,掌握适配技术人才的沟通与激励"源代码",打造一支既有技术硬度又有情感温度的战斗铁军。 课程收益 1.破译人才代码:深入理解技术精英的"冰山心理",找到与"技术大神"同频共振的沟通频道 2.降低沟通熵值:掌握"四维倾听"与"未来式提问"技巧,从逻辑对抗转向价值共创 3.构建激励引擎:熟练运用MIPS激励模型,精准激活技术人员的成就动机与创新活力 4.增强团队韧性:学会运用情绪转化工具与压力复盘机制,稳住团队军心 5.平衡管理艺术:掌握"支持与施压"的平衡术,有效推动团队达成目标

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲:读懂代码背后的人
  • 第2讲:四维倾听——穿透数据的沟通术
  • 第3讲:情绪转化——高压技术团队的韧性打造
  • 第4讲:双轨驱动——MIPS激励模型
  • 第5讲:如何平衡施压与支持,激活团队潜能
  • 第6讲:场景实战——在冲突当下怎么做

适合谁学

银行信息科技部/软件开发中心管理者(部门总经理、中心主任、技术总监);研发团队Team Leader/技术组长;产品经理(PO)/项目经理(PM)

授课讲师

安

安心

金融银行 · 职业技能与内部运营 方向实战讲师
职场效能与心理学应用专家 【20年】企业员工职场效能提升赋能经验 【30+】门职场心理管理原创课程的开发 【300+】场职场效能系列课程的培训 【100+】个人才培养、情绪压力管理咨询项目落地 应用心理及管理学博士 企业EAP认证讲师、美国ACP敏捷认证教练 曾任:平安银行 | 企划部+员工培训负责人 曾任:东亚银行 | 企划发展条线+员工发展部总经理 曾任:中原银行 | 直销银行副总裁+人力资源部总监 *实战经验: 安心老师擅长将心理学原理巧妙地融入到职场人才培训项目中,能很好的将“人性+理性”相结合,精准把握企业针对不同层次的人才需求,制定科学的选拔标准和培训课程,为企业培养出众多优秀人才: 01-曾为中原银行主导【人人为我师——跨领域组织领导力项目】,深入调研企业各业务领域情况后精心设计培训方案,组织跨专业小组开展案例研讨与模拟实践,运用引导式教学助力打破专业壁垒。最终为企业培养了50+名业务创新人才,打造出跨专业创新业务团队,构建起敏捷沟通文化,显著增强了企业的创新能力与市场竞争力。 02-曾为杭州轨道交通集团打造【职场心理团体辅导项目】,面对集团收购、条线合并拆分等关键时期,老师先评估团队成员心理状况,再开展情绪释放工作坊、沟通技巧训练等团体辅导活动,并提供一对一心理咨询。有效缓解了员工心理压力,促进团队成员理解协作,实现团队平稳过渡与高效融合,提高职场幸福力。 03-曾主导东亚银行(中国)股份有限公司【职场沟通力重塑项目】的开展,采用体验式培训,设置多种沟通场景模拟,让员工体验沟通障碍,再讲解技巧并引导实践练习,组织评估反馈;使得企业员工成功突破沟通表达障碍,掌握有效沟通技巧,有效提升职场效能,促进业务同比增长40%。
资历证书企业EAP认证讲师 美国ACP敏捷认证教练

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