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全球能源转型与海外电力产品需求痛点剖析
2 小时 58 分
全球能源转型与海外电力产品需求痛点剖析
电力
电力出海
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
罗雁军
课程章节:
12 讲
课程时长:
2 小时 58 分
适用岗位:
中高层管理者
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课程背景
全球能源体系正在加速电气化。数据中心、制造业电气化、交通电动化以及高比例新能源接入,使电力需求持续增长,但很多国家的电网投资、配网可靠性和灵活调节能力没有同步跟上。海外市场的“缺电”也正在从过去的“没有电厂”,转变为“有电但不稳定、电价高、线损高、新能源送不出”。 这一变化使全球电力投资的重点由单纯扩大发电能力,转向电网补强、储能调节、配网数字化、巡检运维和离网应急。与此同时,欧美市场库存与贸易门槛上升,电力设备需求增量更多地流向东南亚、中东、非洲和拉美等新兴市场。不同市场的痛点、支付能力和进入通道差异显著,不能仅凭市场规模或宏观热度做判断。 电力企业如何把全球能源转型的宏观趋势转化为可识别的订单?如何判断一个国家的需求是真痛点还是“伪机会”?如何把产品与具体客户场景、商业模式和进入路径对应起来?本课程以“趋势—市场—场景—项目线索”为主线,帮助学员建立海外电力市场的系统认知和项目筛选框架。 课程收益 ▲ 理解全球进入“电力时代”的底层逻辑,掌握电网投资、储能发展与解决方案采购的主要趋势。 ▲ 识别电网补强、新能源并网、巡检运维、离网与应急供电四类高潜赛道及其产品机会。 ▲ 掌握“真痛点×支付能力×进入通道”的海外市场筛选方法,能够比较东南亚、中东、非洲和拉美的机会与风险。 ▲ 系统了解工业园区、海岛微电网、城市配网、新能源场站、智能巡检、应急保电六大出海场景的产品组合与商业模式。 ▲ 掌握寻找海外项目的五类信息渠道,并能够形成目标市场和首个项目的初步行动方案。 课程对象 电力企业中高层管理者、海外业务负责人、市场与销售人员、技术与产品人员、项目管理人员,以及参与电力设备、储能、配网数字化、巡检运维等海外业务的相关岗位人员。
课程大纲
共 12 节 / 12 讲
第1讲 全球“电力时代”与海外订单新逻辑
第2讲 电网成为全球能源转型的第一瓶颈
第3讲 电网补强如何转化为产品与项目机会
第4讲 储能、调度与柔性负荷成为刚需
第5讲 从“卖设备”转向“卖解决方案”
第6讲 四大高潜赛道与产品组合
第7讲 海外市场筛选的“三问”方法
第8讲 东南亚:家门口的增长市场与第一站
第9讲 中东:高支付能力与高门槛并存
第10讲 非洲:最刚性的缺电需求与最严格的风控
第11讲 拉美:资源优势、电网短板与“借船出海”
第12讲 六大场景、项目渠道与首个出海项目
展开全部 12 节
适合谁学
电力企业中高层管理者、海外业务负责人、市场与销售人员、技术与产品人员、项目管理人员,以及参与电力设备、储能、配网数字化、巡检运维等海外业务的相关岗位人员。
授课讲师
罗
罗雁军
电力 · 电力出海 方向实战讲师
电力行业分析与宏观策略专家 长期聚焦宏观经济周期研判、电力市场化改革与新能源全赛道发展趋势主导及核心参与10余项百亿级能源项目全流程运作 英国布雷德福德大学硕士、中央财经大学学士 曾任职于中国广核集团(21年),覆盖总部、财务公司、工程公司、英国事业群 曾任股份制银行深圳分行同业部副总经理 曾任国内知名私募股权投资基金合伙人 现任多家金融机构与央企特聘讲师、能源央企认证内训师 实战经验 电力全产业链一线实战 深耕核电、光伏、风电、储能、虚拟电厂等全赛道,全程主导或核心参与中广核宁德、红沿河核电、中英欣克利角核电站等十余项百亿级能源项目的融资谈判、工程建设与投资管控。对电改深水区政策落地、新能源项目财务模型构建及资产价值重估拥有丰富实操经验,是国内少数兼具核电传统能源与风光储新型能源全赛道实战经历的专家。 能源与金融深度融合 拥有20年央企项目融资与银行同业高管双重经历,主导完成百亿级体量以上能源项目融资逾10个,谙熟国内大型银行融资运作机制及多样化融资工具。深度研究绿色金融、转型金融、能源项目授信风控及碳资产管理,擅长打通能源产业需求与金融机构服务的核心链路。 宏观策略与产业趋势研判 20余年宏观经济与能源产业周期跟踪研究积累,深谙大国博弈、地缘政治对全球产业链与能源格局的深层影响。曾以核心成员身份参与中国能源央企在发达国家最大单笔项目投资全程,对全球能源供应链重构、中国新能源出海路径有系统性洞察与独到见解。 授课与顾问服务 拥有十余年大型企业内训与机构定制化授课经验,2024年以来先后为光大银行总行、张家口银行总行、南昌铁路局、浙江期货协会、攀钢工科等头部机构提供宏观经济、电力政策、项目融资等培训,课程紧扣产业痛点,兼具前瞻性与可落地性,获得客户广泛好评。
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