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【精品】从讲师到教练——教练型内训师修炼课程封面 3 小时 59 分

【精品】从讲师到教练——教练型内训师修炼

TTT/培训技术 角色认知 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:邓雨薇 课程章节:5 讲 课程时长:3 小时 59 分 适用岗位:内训师
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课程背景

如今企业对内训师的能力要求持续升级,只会单向讲课、直接给出答案的传统授课模式,很难帮助业务员工自主解决工作难题。不少拥有多年授课经验的资深内训师,卡在 “只会讲课、不会赋能” 的瓶颈:习惯直接输出方案,不懂引导式沟通;分不清讲授、教练、引导的适用场景,开展一对一辅导、团队共创时容易越界,培训难以形成长效转化。 本课程针对性解决内训师转型痛点,完整覆盖教练思维、GROW 提问、深度倾听反馈、团队共创、教练伦理五大模块,区分课程与行动学习、课堂活动课的能力侧重。学完可掌握一对一教练对话、团队共创全套落地工具,精准切换授课与引导模式,守住教练沟通边界,完成从讲课讲师到赋能型教练内训师的进阶。 课程收益 1.分清讲课和教练的核心差别,找准自身转型卡点,改掉爱直接给答案的习惯 2.熟练用好 GROW 对话方法,会提引导式问题,启发学员自主梳理解决方案 3.掌握多层倾听与柔性反馈技巧,沟通更共情,让学员愿意主动袒露困惑 4.上手多款团队共创工具,独立设计短时长共创环节,激活团队集体思考 5.理清教练工作边界红线,规范沟通准则,安全合规开展一对一员工赋能 课程对象 已有3年以上内训师经验、希望从「讲课者」升级为「赋能者」的高阶内训师

课程大纲共 11 节 / 5 讲

  • 先导片
  • 第1讲:教练式思维-从「告诉」到「引导」(1)
  • 第1讲:教练式思维--从「告诉」到「引导」(2)
  • 第2讲:教练式提问--GROW模型实战(1)
  • 第2讲:教练式提问--GROW模型实战(2)
  • 第2讲:教练式提问--GROW模型实战(3)
  • 第3讲:深度倾听与赋能式反馈(1)
  • 第3讲:深度倾听与赋能式反馈(2)
  • 第4讲:引导技术与团队共创(1)
  • 第4讲:引导技术与团队共创(2)
  • 第5讲:教练内训型师的边界与伦理

适合谁学

已有3年以上内训师经验、希望从「讲课者」升级为「赋能者」的高阶内训师

授课讲师

邓

邓雨薇

TTT/培训技术 · 角色认知 方向实战讲师
组织发展与人力配置专家,河北大学中文系硕士。国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练、PTT培训认证讲师、国际版权课程《当责领导力®》认证讲师、平衡模式专业导师/教练式国际培训师。曾任中国电信/中国移动(500强)高管、深圳润迅集团/深圳波导实业/深圳华业汽车集团人力资源高管。客座教授:清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA。通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证。
资历证书河北大学中文系硕士;PTT培训认证讲师;国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练;国际版权课程《当责领导力》认证讲师;平衡模式专业导师/教练式国际培训师;国家【薪税师】教材编写者;中国首届劳动关系协调师/中国高级人力资源管理师;体验教育(台湾)认证;团队引导技术(ICA Institute of Cultural Affairs)认证;日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证

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