隐性经验显性化—6招16式搞定课程开发设计

培训课程开发与设计是培训师的核心能力，能否开发出满足企业发展和学员需求，又具有理论高度和专业深度的课程，这是衡量培训师水平的重要标志。内训师熟练掌握一套系统的课程开发设计流程、工具和方法，不仅可以精进培训技能，而且对企业内部讲师体系和课程体系搭建有着重要价值。 本课程基于解决企业和学员遇到的问题为出发点，从课程开发思路和方向、课程教学目标设计、课程名称设计、课程结构设计、教学方法设计和课件设计美化等六大模块进行系统阐述和教导，助你找到课程开发设计的金钥匙。 1. 聚焦核心问题：重点讲解，明确课程开发动机和方向，掌握培训需求调查的流程、方法和工具，提高课程开发精准性。 2. 选题和拟课名：重点讲解，课程选题的4个标准和课程拟名称的6个技巧，提高选题的科学性和精准性，提升课程品牌传播度。 3. 设定课程目标：重点讲解，达成学习任务的4种程度和撰写教学目标的2种方法，提高教学目标设定的科学性和合理性。 4. 搭建课程结构：重点讲解，5种课程结构开发设计模型，提高课程结构化设计水平，提升课程整体内容的逻辑性和条理性。 5. 设计教学形式：重点讲解，7种教学形式设计方法，丰富教学手段和内容呈现形式，提高课程内容表达的生动性和趣味性。 6. 课件设计美化：重点讲解，培训课件设计思路和课件美化方法，提升培训课件颜值。

企业内训师、职业讲师、培训管理者、对课程开发、演讲设计有需求的职场人士