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WorkBuddy×人效分析效能倍增:从“数…
1 小时 24 分
WorkBuddy×人效分析效能倍增:从“数据堆砌”到“CEO看得懂的驾驶舱”
人力资源
绩效管理
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
杨文浩
课程章节:
4 讲
课程时长:
1 小时 24 分
适用岗位:
HRBP
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
很多 HR 开展人效分析时容易陷入数据堆砌的困境,耗费大量时间整理几十页报告,满屏统计数字,缺少业务洞察,高层管理者难以抓取核心信息。企业各业务系统数据分散,HR 耗费大量精力做数据拼接,分析产出跟不上业务决策节奏。做方案测算只单纯核算人力成本,缺少战略视角、风险评估,无法给管理层提供完整的决策参考。 不少 HR 已经开始使用 AI 工具,但大多停留在简单文字生成,不懂得结构化提示词,不会借助 AI 完成可视化仪表盘、行业对标、多方案模拟测算,产出的内容依旧脱离管理层实际需求。 本门 90 分钟线上特训,依托 WorkBuddy 工具,围绕人效仪表盘、行业对标、多方案决策模拟三大核心模块,通过场景演示、实操演练、报告点评的教学形式。学员现场上手练习,课后带走全套人效分析 Prompt 与配套模板。帮助 HR 跳出单纯罗列数据,把原始人事数据转化为管理层看得懂、能支撑业务决策的分析成果,提升人效分析的业务价值。 课程收益 1. 借助 AI 生成交互式人效仪表盘,无需复杂 Excel 公式编写 2. 完成行业人效对标分析,找准企业指标差距并解析背后成因 3. 通过 AI 模拟增编、外包方案,完成成本与风险的对比测算 4. 识别 HR 人效报告三类通病,学会输出管理层认可的分析内容 5. 带走 10 套人效 Prompt,配套指标手册与 CEO 叙事报告模板
课程大纲
共 4 节 / 4 讲
第1讲:场景案例:HR 数据的 “最后一公里”
第2讲:任务拆解:WorkBuddy 在人效场景的三个角色
第3讲:实操演练:三个动作让 HR 报告 “被 CEO 翻完”
第4讲:反馈与带走
适合谁学
HRD、HRBP、人效分析师、COE 专家、HRPMO
授课讲师
杨
杨文浩
人力资源 · 绩效管理 方向实战讲师
著名人力资本效能专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源管理师一级考证讲师 高级心理咨询师/高级人才测评师/高级培训体系架构师 西安工业大学人力资源管理专业/香港财经学院MBA 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询项目原创导师 深圳市盐田区人事中心梧桐学院特聘讲师 清华大学/上海交大/华中科技大学/武汉大学/吉林大学等人力资源管理特聘讲师 22年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历 曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管 曾任:合口味食品集团丨人力资源总监 曾任:金威啤酒酿造有限公司丨董事长秘书兼人力资源总监 《HR赋能增效——企业人才梯队建构地图微项目课程》创始人 畅销书籍:《强绩效模式——从零到一的绩效架构设计》
资历证书
4D领导力认证讲师 国家人力资源管理师一级考证讲师 日产训MTP课程认证讲师
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