向华为学组织活力打造

2020年的春节注定是终身难忘的，突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响，将是摆在中国企业面前更大的难题。 抗击疫情的战斗还在继续，企业复产的号角已然吹响，疫情肆虐并不可怕，经济低迷也不可怕，最可怕的是什么？是人心涣散，是我们的企业没有纪律，失去了战斗意志。 企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总有战胜的一天。 为此，本课程将从五个方面深入全面介绍华为的组织活力建设，与大家分享最真实、最实战的华为经验，帮助企业攻坚克难，度过当下疫情的特殊时期，也强化抵抗未来不确定风险的能力。 课程目的： ★华为如何分奖金，让员工能够奋斗之后再奋斗 ★华为业务部门组织绩效考核 ★华为干部标准与实践 ★华为干部培养与实践 ★华为文化的形成与落地

中高层管理者