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世界500强解决问题四步法课程封面 1 小时 2 分

世界500强解决问题四步法

综合管理 问题分析与解决 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：陈西君 课程章节：5 讲 课程时长：1 小时 2 分 适用岗位：中高层管理者
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课程背景

针对以上问题，本课程针对经理人不断面临的种种困扰，以强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标，提升高效思维的技巧，培训期间国内外真实案例贯穿课程当中，让你轻松学习其内在逻辑性，帮助您运用系统性的思维方式，有效地开展工作！ 课程收益掌握这一思维工具将使您： ● 学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧； ● 帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案； ● 提高您和团队的快捷、有效的工作思路； ● 减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：情景分析
  • 第二讲：原因分析
  • 第三节：决策制定
  • 第四讲：计划分析

适合谁学

企业中高层管理者/领导者

授课讲师

陈

陈西君

综合管理 · 问题分析与解决 方向实战讲师
MTP系统训练专家 美国ACI注册国际职业培训师 日本产业训练协会（JITA）MTP授权认证讲师 国际行动教练协会（WIAC）授权认证教练 情商领导力、DISC国际版权认证讲师 星巴克中国青年领导力发展项目导师 暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师 曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强）|华中大区经理 曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司）|广东区域经理 曾任：日本松下电器公司（日资世界500强）|大客户经理
资历证书美国ACI注册国际职业培训师 日本产业训练协会（JITA）MTP授权认证讲师 国际行动教练协会（WIAC）授权认证教练

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