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企业转型与战略创新课程封面 47 分

企业转型与战略创新

企业发展与管理 组织发展与效能 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:温茗 课程章节:4 讲 课程时长:47 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

本课程适合于想要学习企业转型和模式创新的企业管理层。综合运用转型升级和模式创新的架构和策略进行研讨,构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。 课程收益● 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战; ● 掌握转型升级的逻辑和模型; ● 掌握企业转型的互联网思维; ● 掌握企业转型的八大方向 课程特点:商业模型架构、案例解剖、分组练习、体验式学习、制定课后行动方案

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 第一讲:传统行业八大致命伤
  • 第二讲:关于企业转型和创新的调查
  • 第三讲:企业转型思维
  • 第四讲:企业转型八大方向

适合谁学

企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

授课讲师

温

温茗

企业发展与管理 · 组织发展与效能 方向实战讲师
顶层设计总裁教练 天使投资人 近20年的行业解决方案提供者 ICF国际教练联盟注册ACC级别教练 广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长 广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问 现任:深圳市前海首润投资管理有限公司  副总经理 曾任:中国海关  稽查办主任 曾任:中国质量认证中心(CQC)  汕头评审办事处主任
资历证书ICF国际教练联盟注册ACC级别教练 国际注册SNLP国际执行师 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师

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