欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 综合管理/ 问题根因分析与系统解决8步法
问题根因分析与系统解决8步法课程封面 1 小时 28 分

问题根因分析与系统解决8步法

综合管理 问题分析与解决 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：邹亮 课程章节：6 讲 课程时长：1 小时 28 分 适用岗位：研发技术人员
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页，不收费

课程背景

通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法，结合企业现状，进行系统化的体系设计，结合一些简单易行的工具与方法培训，并以推行实际项目的方式进行方法运用，形成项目成果并从中培育出标杆团队，以推进改善项目活动的方式，建立企业持续改进的机制，使企业加强“自我升级”的能力，促进人员的成长进而提升企业的核心竞争力！

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：数据分析——模版讲解
  • 第二讲：数据分析——模版讲解
  • 第三讲：根因分析——模版讲解
  • 第四讲：解决措施——模版讲解
  • 第五讲：标准固化——模版讲解

适合谁学

研发人员（电子工程师、结构工程师），质量工程师，办公室人员，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员

授课讲师

邹

邹亮

综合管理 · 问题分析与解决 方向实战讲师
项目管理实战专家 流程优化实战专家（方法+实战） 10年研发项目管理经验 DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先） 美国项目管理协会PMP认证培训讲师 美国项目管理协会（PMI）认证讲师 敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证 中质协六西格玛黑带 国家培训师认证|国家咨询师认证|国家二级心理咨询师|国家二级人力资源管理师
资历证书PMP项目管理师 敏捷项目管理师 （ACP证书） 新产品开发管理师（NPDP证书）

综合管理相关课程

2,817 门在线课程，覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求，2 小时内给方案。
电话咨询 提交选课需求