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新市场环境下，薪酬设计应该这样做课程封面 1 小时 38 分

新市场环境下，薪酬设计应该这样做

人力资源 薪酬管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李凤 课程章节：6 讲 课程时长：1 小时 38 分 适用岗位：人力资源总监
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课程背景

2020年全球经济依然 是下行风险占主导。优化运营、降本增效成为企业战略转型的关键词，整个人才市场也在回归理性，人才泡沫逐步挤出，高薪挖人的现象得到了抑制。现在平薪和降薪跳槽的现象并不稀奇。候选人更为注重公司的稳定性、市场品牌，而非高薪，不倾向于选择 去一些风险性较高的企业。 在这种情况下，如何能设计既满足企业人才需求，又能提高员工积极性的薪酬体系呢？本课程将从薪酬结构设计的角度入手，分析了如何设计合理薪酬的方法，帮助企业留住员工的人，还留住员工的心。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第一讲：掌握科学的薪酬概念.mp4
  • 第二讲：薪酬设计七步骤.mp4
  • 第三讲：薪酬结构设计（上）.mp4
  • 第四讲：薪酬结构设计（下）.mp4
  • 第五讲：不同岗位的薪酬激励模式.mp4
  • 第六讲：破解企业五大薪酬难题.mp4

适合谁学

企业中高层管理人员、人力资源管理人员

授课讲师

李

李凤

人力资源 · 薪酬管理 方向实战讲师
企业人才发展顾问 20年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师/国家认证生涯规划师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 新精英企业生涯培训版权课认证导师 曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘经理 曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理 曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理
资历证书国家一级人力资源管理师 ACI国际注册企业培训师（ICET） 企业生涯培训版权（TCDC）认证

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