职场沟通策略四力训练

沟通是任何职场中亘古不变的话题，而且始终处于一种悖论当中：因为沟通产生了大量问题，而同时大量问题需要沟通解决。纵观职场无论是书面还是非书面语言表达，比如：同事联络、职位竞聘、Q＆A、工作汇报、会议总结、委派指示、线上交流、场合分享等等，你会发现“想清楚、说明白、听得懂”最要做成的事儿变的尤为重要。我们在职场沟通如何达到这样的境界，可是现实是怎样的？你是否出现了或出现过以下状况： 如何确保向领导汇报时重点突出？ 如何能有逻辑有条理的澄清问题、理由和依据？ 如何在短时间之内让他人能快捷的理解表述内容？ 如何有效的与他人达成共情进而同频？ 如何在主持会议、委派指示中做到有效传达？ 如何结构化的技巧性的达成沟通目的？ 本课程致力于职场沟通的深度研究，立足组织、个人在当下沟通环境变化的时期积极的做出变化，克服沟通的致命弊端，修炼沟通高效能迁移到职场沟通，来弥补公司发展的要求。本课程从职场沟通的现状分析，再到职场沟通的四力训练：成清力、结构力、技巧力和供气能力，直接影响学员，并让学员身体力行，让职场沟通真正实现便捷高效。 课程收益● 能够自我检测沟通能力的不足，规避职场沟通雷点； ● 认知职场沟通的原则和概况； ● 陈述职场沟通的相关策略，实际落地对不同方向人员的沟通策略； ● 通过澄清力的训练，在沟通中随时保持相同的背景场域； ● 陈述和落地结构力训练的原则和方法论； ● 灵活运用沟通的技巧，通过技巧事半功倍； ● 无论职场共情能力修炼必不可少。

职场精英、职场高效能人士、职场管理者