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成长为领导特质
发布者:华企网校 时间:2022-07-25 浏览数:743
成长为领导特质。善于发现别人的优点；善于容纳别人，善于接受不同看法和观点；说话言简意赅，做事干脆利落，果断干练等等。
话说在领导用人时，用的就是一个人的专业，和他所具有的优点。
专业重要，优点也同样重要。所以，善于发现优点，善于看到一个人的闪光点，善于看到一个人在某方面的特质，就是作为领导必备的素养之一。
而一个人虽然没能成为领导，但是他在这方面展现出一定天赋时，显然说明他的确是做领导的料。
每个人的不同优点，都能为领导在安排和解决问题时提供若干帮助。
比如，某人善于攻坚克难，那么就让他去面对挑战；某人性格沉稳，就让他去解决棘手问题；某人心细如发，就让他去做调研和分析工作。
我在个人经历中，在作为管理者的过程中一直有这样的感觉，那就是领导用的就是一个人的专业技能，外加其独有的优点。
想利用下属的优点，前提在于先要熟悉下属的优点是什么。
02善于容纳不同的人，善于接受不同的观点
当我们说一个领导善于接纳善于认同不同观点或看法时，并不是说这个领导就一定是心胸开阔的，而只是表明他在这方面特别具有悟性，知道领导就是要容纳、要接纳、要综合判断，要综合取舍的。
而当一个人展现出这种特质时，显而易见，他的确具有成为领导的天赋。
我们知道，通往佛殿的小道上，有香花，也有毒草，可见佛能容纳。越是能够容纳，也就越是能提高自我层次。而越是自我的层次比较高，看问题的角度比较高，那么也就越具有成为领导的潜质。
如果一个领导不善于通过接纳各种不同观点而表现出对大家的理解，那么这个领导肯定会被一部分下属认为头脑僵化、固执己见、刚愎自用等等。
所以无论是从表面上还是从事实上，绝大多数领导都会表现出虚怀若谷，从善如流的姿态，而且即使别人的观点不是那么正确，领导也会表示理解和部分认同。
当一个人展现出这方面的悟性时，毫无疑问，以后成为领导的可能性是很大的。
03善于控制自我情绪，善于保持平静
我们会注意到，越是大领导，越显得沉稳和从容，越是大领导，越显得善于克制自我。
实际上，当一个人面临被提拔机会时，提拔他的人所注重的至关重要的一点，就是这个人是不是具有沉稳的素质，是不是善于控制自我情绪，是不是善于保持外在的平静。因为这种沉稳和从容，是身为领导必备的特质之一。
想想看，遇到一点意料之外的事情，你动不动就炸毛了，急躁了，显得慌乱的样子，那么你还怎么领导好下属呢？下属怎么能信服你呢？
再想想看，被别人稍微一激将，你就变得激情昂扬，变得不能自已，这哪是一个做领导的样子？
所以，那些显得沉稳老练，遇事不慌的人，当然有成为领导的更多机会。
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