流动增效-班组长4M1E变化点管理

在日常生产活动中，各种生产要素的变化是层出不穷的，主要体现在人、机、料、法和环五个生产要素的变化上。如新员工进入生产环节、维修后的设备、不同供应商提供的原辅材料、改变后工艺和车间温度、湿度变化。这些变化都将对产量、质量和安全造成巨大的影响。因此，了解这些变化点，并对其采取积极有效的措施进行防患，是保持企业正常生产的有力举措。对提高生产干部的管理水平有着重要的意义。 通过学习本课程，学员将掌握4m1E变化点的具体内容以及解决方法，以及4m1E变更申请流程，掌握了这些方法可以减少甚至杜绝生产中出现的产量、质量和安全问题。 课程收益 价值1：了解什么是生产中的变化点-----掌控生产沿着正确的轨道 价值2：掌握人的变化对生产的影响-----充分发挥人的生产积极性 价值3：掌握设备变化对生产的影响-----让每一台设备都物尽其用 价值4：掌握原料变化对生产的影响-----让每一批原料都准确使用 价值5：掌握方法变化对生产的影响-----让培训工作真正落实实处 价值6：掌握环境变化对生产的影响-----在不同的环境也能出优品 价值7：掌握变化点的正确处理流程-----提高效率防止错误的发生

制造业企业中基层管理人员