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六星班组建设课程封面 1 小时 15 分

六星班组建设

生产制造 班组管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:陈怡然 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 15 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

“班组强,则企业强。“越来越多的企业意识到:基层班组干部的培训,直接产生经济效益和良好的员工关系。基层干部是企业组织中直接带兵领头的人,是公司战略目标和方针的落实者,他们的理念和管理素质直接关系到所辖区域的战斗力和团队素质。他们所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产现场的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。 本课程围绕班组基层干部所必须具备的心态素养、管理基础和必备技能(班组管理技能、业务传授技能;人际沟通技能)而量身打造的课程,核心指导思想来自传承近70年的JITA日产训管理经典课《TWI企业现场管理技能训练》,是经过理论验证的行为科学。 课程目标●5分钟了解六星班组建设模型,厘清班组能力修炼重心; ●1小时掌握班组2项基本技能的核心要领,能力将远超同级别职场人士; ●经常熟练运用指导和激励部属的方法,助力班组干部加快晋级速度

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第一讲:班组建设的重要性
  • 第二讲:管理者良好心态与素养
  • 第三讲:现场管理者两项必备本领
  • 第四讲:如何指导、传授部属工作
  • 第五讲:如何沟通、处理工作关系
  • 第六讲:如何有效培育、激励部属

适合谁学

企业中基层管理干部、管理干部培养项目负责人、储备管理干部、希望通过 自我培养提升管理水平的管理者。

授课讲师

陈

陈怡然

生产制造 · 班组管理 方向实战讲师
精益管理实战专家 TWI管理人才系统训练师 20年大型企业高管工作经验 曾任职:溢达集团(全球最大的纺织服装垂直链一体化的跨国公司) | 业务部主管、控制部高级经理 擅长领域:MTP、高效团队建设、管理沟通、人才培养、高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验 全国极少数能够颁发MTP官方认证证书的管理人才培养导师之一 ■ 日产训(中国)MTP & TWI-JI/JR认证讲师 《日产训MTP中高层管理者技能研修》官方认证讲师 《日产训TWI-JI一线主管工作指导技能》官方认证讲师 《日产训TWI-JR一线主管员工关系沟通技能》官方认证讲师

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