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AI+精益:制造现场数字化转型与效率革命课程封面 1 小时 16 分

AI+精益:制造现场数字化转型与效率革命

生产制造 AI数字化转型 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:郭峰民 课程章节:7 讲 课程时长:1 小时 16 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

在工业4.0与人工智能深度融合的背景下,制造业正经历从“经验驱动”到“数据智能驱动”的转型浪潮。生产线作为企业的最小作战单元,其管理效能的提升亟需与AI技术结合,以应对生产效率波动、员工技能断层、改善流程僵化等传统难题。 本课程立足智能制造场景,创新性引入AI工具链赋能生产管理全流程: 1.AI辅助工作教导:基于DeepSeek等智能助手,管理者可快速生成标准化作业指导书(SOP),并通过AI模拟训练系统实时分析员工操作数据,精准定位技能短板,实现“学-练-评”闭环。 2.AI驱动改善决策:运用大数据分析工具,自动抓取生产异常数据(如设备故障频次、质量缺陷分布),为管理者提供优先级排序与改善建议,减少经验盲区导致的决策偏差。 3.全员AI化协同:通过“智能提案平台”与“鱼塘会议AI助手”,激发员工参与改善的主动性,AI自动归类提案、匹配资源,并生成可视化改善报告,推动“人机协同”的持续改进文化。 课程收益 1、理解AI在制造业发展趋势及原理技术 2、掌握AI工具在制造现场管理的应用实践 3、掌握AI各种工具的用途与功能 课程对象中基层一线管理者

课程大纲共 7 节 / 7 讲

  • 第1讲、AI时代发展趋势
  • 第2讲、AI原理与关键技术
  • 第3讲、制造业的核心竟争力:缩短生产周期,逼近"理想状态"
  • 第4讲、AI赋能绘制企业价值流图
  • 第5讲、AI赋能生产线平衡率
  • 第6讲、AI驱动的设备效能提升
  • 第7讲、员工培训的AI赋能工具:识别现场浪费与改善

适合谁学

中基层一线管理者

授课讲师

郭

郭峰民

生产制造 · AI数字化转型 方向实战讲师
精益管理专家 近20年精益生产管理辅导经验 高级精益生产管理师 日本中部产业连盟研究员 曾任:振鸿钢铁集团|精益生产项目经理 曾任:南海现代企业集团|精益生产项目经理 曾任:科密集团|事业部管理师 专业认证:国际注册ACI职业沙盘模拟讲师、国际注册ITMI人才管理师、TPS实践家 出版著作:《工匠精神》、课程版权认证:《体验式精益生产》、《班组长管理》 曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目:国家电网、国家能源集团、水务集团、东莞松立塑胶实业、精煌金属等
资历证书国际注册ACI职业沙盘模拟讲师 国际注册ITMI人才管理师 TPS实践家

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