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人本决策：AI时代的供应链管理与商业判断力重塑课程封面 1 小时 18 分

人本决策：AI时代的供应链管理与商业判断力重塑

生产制造 AI供应链管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：安昊 课程章节：7 讲 课程时长：1 小时 18 分 适用岗位：供应链主管、经理
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课程背景

当AI渗透率达83%的供应链领域频现决策失灵（如2023年某芯片企业因过度依赖AI损失12亿美元），人类决策主权保卫战迫在眉睫： · 痛点1：72%的决策者陷入"数据依赖症"，丧失对非结构化风险的感知力（MIT供应链研究中心报告） · 痛点2：AI解决方案的"过度理性化"导致供应链伙伴关系脆弱化（麦肯锡《全球供应链信任危机白皮书》） · 破局点：通过极简工具激发人类本能决策力，构建"人为主、AI为辅"的新型决策生态 课程收益 · 提升决策能力: 学习如何在AI技术背景下做出更有效的商业决策。 · 理解供应链管理: 掌握现代供应链管理的基本概念和策略。 · 应用AI技术: 理解如何将AI应用于供应链，提高效率和灵活性。 · 增强商业敏锐度: 提高对市场变化和消费者需求的洞察力。 课程对象对供应链和AI感兴趣的管理人员、企业高层和学生

课程大纲共 7 节 / 7 讲

  • 先导篇
  • 第1讲:AI决策幻象破除与主权觉醒
  • 第2讲:商业本能闪电战训练
  • 第3讲:灰度谈判攻防战实验室
  • 第4讲:非理性信任构建工坊
  • 第5讲:反AI依赖公约设计与应用
  • 第6讲:人机协同决策生态验收

适合谁学

对供应链和AI感兴趣的管理人员、企业高层和学生

授课讲师

安

安昊

生产制造 · AI供应链管理 方向实战讲师
国际贸易与供应链管理实战专家 20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验 曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁 曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理 曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监 曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监 曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人 ——操刀21项供应链管理项目落地 ——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元 ——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业 ——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

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