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项目经理必备的采购管理技能课程封面 1 小时 17 分

项目经理必备的采购管理技能

生产制造 采购管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：王爱萍 课程章节：1 讲 课程时长：1 小时 17 分 适用岗位：项目经理
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课程背景

"项目物资采购包括制定采购计划、选择供应商、邀请报价招标、签订与执行采购合同、货物验收、付款等环节，每个环节都可能产生风险，影响采购机构实现预期的采购收益。在项目采购管理工作中，只有充分了解采购各过程，采取针对性措施，防范和化解采购风险，确保做到位，降低风险、提高效益。 课程收益 1.自制外购分析 2.招标文件类型 3.合同类型 4.采购绩效审查 5.索赔管理"

课程大纲共 1 节 / 1 讲

  • 项目经理必备的采购管理技能

适合谁学

中高层管理者

授课讲师

王

王爱萍

生产制造 · 采购管理 方向实战讲师
项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®
资历证书日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证 项目管理专业人才资格认证PMP® 产品经理认证NPDP®

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