企业数字化人才梯队与培养

面对数字化的时代，每一家企业都要认真思考自己如何进行数字化的转型。为支撑企业的数字化转型，数字化人才的培养成为关键。 企业数字化转型需要哪些数字化的人才呢？这些数字化人才需要怎样的工作定位和核心能力呢？很多企业的管理者都处于迷茫的状态。甚至很多人认为自己公司根本就没有数字化人才，事实真的是这样吗？ 为大家解除疑问，帮助企业打造自己的数字化人才梯度，我们专题开发了《企业数字化人才梯队与培养》课程，为大家提供企业数字化人才的模型和企业应用的案例。 课程收益 ▲帮助学员系统掌握企业数字化转型的定义，认知到数字化人才在企业数字化转型过程的重要作用； ▲帮助学员系统掌握企业四类数字化人才的梯队模型，了解不同类型的数字化人才的人群、工作岗位、工作定位、核心职责等； 帮助学员系统掌握数字化人才低中高三个层级的能力要求，以及掌握培养企业的数字化人才的方法。

公司管理人员、智能工厂项目人员等。