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洞悉现在,引领未来——敏捷人才盘点三板斧
1 小时 3 分
洞悉现在,引领未来——敏捷人才盘点三板斧
人力资源
人才盘点/梯队建设
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
刘畅
课程章节:
6 讲
课程时长:
1 小时 3 分
适用岗位:
人力资源经理
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课程背景
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型,企业还需要建立完善的人才管理体系;作为人才管理的重要工具—人才盘点,承担着支撑企业战略目标实现的重要任务。
课程大纲
共 6 节 / 6 讲
先导篇
第一讲:第一板斧——人才盘点再认知
第二讲:第二板斧——人才盘点实操(上)
第三讲:第二板斧——人才盘点实操(下)
第四讲:第三板斧——人才盘点评审与产出(上)
第五讲:第三板斧——人才盘点评审与产出(下)
适合谁学
人力资源负责人、培训与人才发展负责人、业务部门管理者
授课讲师
刘
刘畅
人力资源 · 人才盘点/梯队建设 方向实战讲师
企业人才发展实战专家 人力资源管理师(一级) 人力资源法务师(高级) CSTD学习项目设计师 中欧商学院杉树计划导师 中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委 曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展经理 曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人
资历证书
人力资源管理师(一级) 企业培训师(高级) 学习项目设计师 人力资源法务师(高级) 中国内训师大赛/中国企业微课大赛评委 中欧杉树计划导师
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