企业文化与员工激励

为什么许多明星企业消失得比流星还快？ 为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍？ 为什么组织变革与流程再造总是成效不佳？ 为什么企业文化理念与行为严重背离？ 为什么企业不能形成核心力量群体？ 为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才？ 为什么企业普遍感到员工执行力不足？ 为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈？ ——都是因为没有优秀的企业文化！有的人觉得企业文化比较虚，其实是对企业文化没有本质深刻的认识。企业文化不仅实实在在，而且能对管理产生立竿见影的效果！ 没文化，真可怕！ ● 管理以文化为基础；文化为管理服务。 ● 文很重要，但关键在化！ ● 一切不能服务管理的文化都不是企业文化！ ● 一切与商业无关的文化都不是企业文化！ ● 用心者加薪，辛苦着不苦，实干者实惠，多劳者多得。 ● 引进绩效管理，防止企业痴呆。 课程解决痛点： ● 为什么企业有文化可是就感觉虚无缥缈呢 ● 企业文化该怎么样如何落地呢 ● 企业文化该如何使用促进管理产生效果呢 ● 企业文化如何激励员工的行为的呢 课程收益● 使命、愿景、核心价值观的维度与落地效果 ● 掌握企业文化的“两张皮”核心思想与建设方法 ● 学会把核心价值观转化为与员工“心连心”工作理念 ● 掌握企业文化落地的四个系统工具和方法 ● 学习优秀企业的文化，感受文化激励员工的特殊效果

企业高层 中层管理者