工匠精神-价值型员工的5项修炼

同样的上班，为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理，而有的人还是一名普工呢？因为决定一个员工是否升级，关键在于员工为企业所创造的价值，所以员工在关心位子、票子、面子之前，先要想好如何提工作价值。因为工作强度不等于工作价值，勤劳程度也不等于工作价值，学历高低也不等于工作价值，甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩、工作贡献。所以一个人要想提高工作价值，就一定要以企业为中心，以业绩为导向，为企业作贡献，这才是价值的体现。本课程集“德智体美劳”为一体，对员工进行系统化的进阶式培训，促进员工更新观念、转变心态、真正从心到行打造成高价值员工。 课程收益价值1：学习爱岗敬业的3个关键 价值2：掌握学习成长的2个工具 价值3：提升吃苦耐劳的4个技巧 价值4：运用精益求精的2个方法 价值5：认识价值奉献的5个抓手 课程时间：共15讲，课程总时长：2小时05分钟 课程对象员工 课程特点： 1.课程具有极强的实用性，带领学员真正学会提升持续输出工作价值的方法，30%的理论+50%的方法+20%的实例。 2.课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏，让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与，达到引发学员专注力学习的目的。

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