20堂阿米巴经营实战课

阿米巴经营是一套经营的实践体系，由“经营之圣”稻盛和夫所创立。稻盛和夫借助阿米巴经营，成就了三家世界500强企业，取得了丰硕的经营成果。实践证明，阿米巴经营在经营人心、激活组织、完善经营体制和培养经营型人才等方面有独到之处，所以，阿米巴经营被越来越多的企业视为管理干部的必修课，并借鉴其经营思想和手法。 本课程从五个模块展开，内容涵盖构造原理篇、组织创新篇、核算升级篇、哲学共有篇、推行实践篇，内容简单易学、实操实效，具体框架如下： 1、构造原理篇——从关注事务到经营人心 2、组织创新篇——从科层组织到赋能组织 3、核算升级篇——从模糊经营到量化经营 4、哲学共有篇——从利己主义到利他思想 5、推行实践篇——从工具推动到人心工程 课程收益对组织： ◆ 企业市场化：建立企业内部市场化运作机制，传导市场压力，激发企业活力； ◆ 经营自主化：通过建立利润中心和费用中心来化小核算单元，强化组织高效灵活； ◆ 数据可视化：构建基于业务的经营报表，看透经营实态，实现量化经营，快速改善； ◆ 利润最大化：传递“销售最大化，经费最小化”的经营意识，打造经营型人才团队； 对个人： ◆ 认知阿米巴经营模式的运作机理 ◆ 掌握赋能型组织构造的原理与方法 ◆ 掌握经营核算与业绩改善的方法 ◆ 掌握企业经营哲学的构建逻辑 ◆ 掌握阿米巴经营推行的路径方法

高中基层管理者