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TWI-工作关系（JR）一线主管如何建立与部属的良好人际关系课程封面 2 小时 14 分

TWI-工作关系（JR）一线主管如何建立与部属的良好人际关系

生产制造 管理技能 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：朱军 课程章节：9 讲 课程时长：2 小时 14 分 适用岗位：班组长
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课程背景

进入2020年，一线主管面临的员工关系（JR）的问题变得愈发突出，原本习惯强制性的管理方式的管理者，在新生代员工面前，变得束手无策，问题百出： 1. 员工对工作没有积极性 2. 不遵守公司或职场的规定 3. 经常打私人电话，无故离席或离岗 4. 不遵从上司的指示 5. 稍有不顺的事情，马上要求换工作… 在这种问题下，如果我们能够运用“工作关系JR”中的方法，对这些问题进行处理的话，那么其中大部分的是可以消除的。已经经受了70年考验的TWI-JR课程，课程体系完整，逻辑严谨，案例丰富，工具落地性强，一定能有效的帮助中国企业成长和进步。 课程对象一线主管（班组长、车间主任） 课程亮点经过70多年的历史检验有效的方法论 与时俱进，结合中国企业实情，案例丰富 课程时长共9讲，2小时14分钟 课程收益掌握预防人际关系问题的4个基本要诀 掌握科学处理人际关系的4阶段法

课程大纲共 9 节 / 9 讲

  • 第1节：一线主管必备的五个条件
  • 第2节：与善用部属有关的主管的问题
  • 第3节：主管的责任图
  • 第4节：建立良好人际关系的基本要诀
  • 第5节：个人差异图
  • 第6节：四阶段法导入
  • 第7节：四阶段法介绍
  • 第8节：四阶段法应用（上）
  • 第8节：四阶段法应用（下）

适合谁学

一线主管（班组长、车间主任）

授课讲师

朱

朱军

生产制造 · 管理技能 方向实战讲师
TWI版权认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人 曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理 曾任：晟光科技股份公司丨厂长
资历证书TWI版权认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证

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