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高效管理者核心能力修炼—目标管理课程封面 46 分

高效管理者核心能力修炼—目标管理

综合管理 目标管理与执行 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：曾秋香 课程章节：4 讲 课程时长：46 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

【课程背景】 研究显示，团队绩效的影响因素有五点： 1、目标制定的科学性和系统性 2、策略制定的科学性 3、计划的可操作可衡量标准 4、任务分解和授权是否科学合理 5、过程的监督与跟进 本课程通过剖析目标制定的科学性、分解合理性、过程跟进系统性使参训者掌握目标设定、任务分解、过程管理三个方面保障目标达成，从而提升组织绩效！ 【课程收益】 1、掌握制定目标的原则和要点 2、掌握任务分解和授权管控的操作要点 3、掌握过程管控的经典工具模型 【课程对象】 新晋管理者、中基层管理者

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 第1讲：目标制定
  • 第2讲：任务分解
  • 第3讲：过程管理（上）
  • 第3讲：过程管理（下）

适合谁学

新晋管理者、中基层管理者

授课讲师

曾

曾秋香

综合管理 · 目标管理与执行 方向实战讲师
团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡（FNS）认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任：河南某地产集团丨人力资源总监 曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
资历证书《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 当责领导力认证 行动学习证书

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