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现代企业管理新高度-规章制度管理课程封面 3 小时 46 分

现代企业管理新高度-规章制度管理

企业发展与管理 企业运营管理 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:刘冰 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 46 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

有人说:制度管理者是文牍主义、官僚作风。不下基层搞调查,而仅在办公室签发文件制度,想以此来解决实际问题,没门! 你是否想了解作为一名管理制度的 Leader 如何快速提升自己的政策高度和影响力?如何让法治代替人治,更有效率? 行政企管人员是否常常做足了 99 分的制度,却因为 1 分的失误而被众人指责? 行政企管人员是否常常埋在制度文海中抬不起头,却感觉自己做的制度在大家眼中价值不大? 发现没按制度执行或违规操作,却不知道如何去行使“权力”? 不知制度怎么写,什么规定都想放入制度,管理办法、政策、流程、管理规范不会分级; 不安全感来自执行的工作,没有管理的意识、统筹能力和规划思考 要求撰写、修订制度,总是困难重重? 课程收益· 通过对规章制度的编写方法讲解及实际修订、监查的训练,让企业管理人员了解大量成功企业的案例和实用工具, · 提高对规章制度的认识,解决企业实践操作中的难点。 · 引入制度管理人员的角色认知、心智成长,让学员他们产生自驱力和自愿力,看到未来的价值,增强职业信心,后面制度管理才可能拔高,突显价值,共创更好、更适合各自组织制度特性的管理方法,更能学以致用,收效翻倍。

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第1讲:制度管理的认知:决定你的高度与格局
  • 第2讲:制度管理人员的自我管理
  • 第3讲:制度管理的柔性保障
  • 第4讲:制度的特征与结构化
  • 第5讲:制度的撰写
  • 第6讲:制度管理的生效
  • 第7讲:制度管理的刚性保障(上)
  • 第7讲:制度管理的刚性保障(下)
  • 第8讲:制度的监督、检查管理
  • 第9讲:制度改进优化

适合谁学

正在或即将从事制度管理的人士

授课讲师

刘

刘冰

企业发展与管理 · 企业运营管理 方向实战讲师
企业人力资本管理专家 22年世界500强、上市公司人力资源管理经验 18年培训授课经验,尤擅人力资源与通用管理课程 2007年首印5000册的《新绩效管理》原创作者 国家级企业人力资源管理师 前瞻心智创研院®《心智成长》版权讲师 中国大学生人力资源技能大赛多年特邀专家评委 2020、2021年“我是好讲师”全国总决赛河南赛区导师 郑大/航院/河南科技学院等高校授证讲师 曾任:太古可口可乐(世界500强)|HRBP 曾任:思念集团(大型民营企业)|企业大学创始人及执行院长
资历证书二级企业人力资源管理师 高级职业培训师

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