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企业战略规划-企业成长必经之路课程封面 3 小时 58 分

企业战略规划-企业成长必经之路

企业发展与管理 战略规划与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:丁兴华 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 58 分 适用岗位:高中基层管理者
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课程背景

何谓战略?战略是企业内部资源得以适应外部环境变化而创造优势的表现。简单的说,战略就是谋略、就是对策、就是方法。战略就是企业的发展方向,重点在如何赢得市场,战略是现代企业最重要的挑战。企业要长治久安、持续经营获利,方向需要把持正确。环境变化快速,企业欲成长繁荣,更需要不断创新与变革。因此,战略规划是所有企业最重要的管理工作,是重中之重。 实行战略管理,就是不断强化战略与组织的链接,使企业在市场的行动得以落实,并实现企业上下内外的整合,使公司治理与绩效目标皆能有效达成。战略管理是企业各级管理者必须学习的功课。 本课程介绍非常丰富的战略思维、战略理论、战略系统、战略规划、战略拟订、战略应用、案例分析等,可说是在战略管理方面的说明面面俱到,包括企业三个层级如公司层级、业务层级、职能层级的战略程序、战略决策、战略制定等。本课程对高度成长的中国企业运营管理来说有极大帮助,让领导者在管理上得心应手、游刃有余。 《企业战略规划与执行》课程是为上市公司、大型集团、中小企业成长而设计规划。本课程经过近几年央企、国企、上市公司等高层授课、以及双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班的反馈与考验,中小型企业及中高层领导也非常适用。层级愈高,收获愈大。 课程收益● 本课程帮助参与者培养战略思维,了解战略规划系统,不论层级,都能对战略程序、制定及管理有完整思路。站在企业集团做全面、系统战略思考,进一步认知企业三个层级战略规划,具备企业整体利益观。 ● 掌握战略形成与规划方向,能制定企业三个层级战略,至少能制定所属层级战略,协同合作提升各层级战略管理能力,提升企业竞争力,促进公司治理与绩效高度成长。 课程对象企业各层级管理者

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 第1讲:企业的战略规划系统(1)
  • 第1讲:企业的战略规划系统(2)
  • 第2讲:企业的第一层级战略规划(1)
  • 第2讲:企业的第一层级战略规划(2)
  • 第3讲:企业的第二层级战略规划
  • 第4讲:企业的第三层级战略规划(1)
  • 第4讲:企业的第三层级战略规划(2)
  • 第4讲:企业的第三层级战略规划(3)
  • 第4讲:企业的第三层级战略规划(4)
  • 第4讲:企业的第三层级战略规划(5)

适合谁学

企业各层级管理者

授课讲师

丁

丁兴华

企业发展与管理 · 战略规划与管理 方向实战讲师
宏观经济战略学家 拥有34年经营管理与研究授课实战经验 20年资深媒体人经验 中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士 台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士 现任:中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长 曾任:台湾汽电集团(上市、电力公司)| 董事长特助 曾任:台北市中庸实践学会 | 理事长

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