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掌握团队绩效管理-HRBP+开启部门绩效谈话
55 分
掌握团队绩效管理-HRBP+开启部门绩效谈话
人力资源
HRBP
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
梁若冰
课程章节:
3 讲
课程时长:
55 分
适用岗位:
HRBP
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
随着企业对人力资源管理的需求不断演变,传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴,需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。 在组织中,绩效谈话是一种重要的管理工具,可以促进员工的成长和发展,提高团队的绩效。HRBP在绩效谈话中扮演着重要的角色,需要具备一定的技巧和知识来确保谈话的有效性和积极性。
课程收益
· 理解绩效谈话的重要性和作用。 · 掌握开展绩效谈话的技巧和步骤。 · 提升沟通和反馈能力。 · 促进员工发展和提高团队绩效。 · 增强在HRBP角色和团队绩效管理领域的能力。 · 为个人职业发展创造更多机会。 学员对象:人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
课程大纲
共 3 节 / 3 讲
第1讲:部门绩效管理的PDCA循环
第2讲:团队绩效管理的技巧
第3讲:绩效沟通大法
适合谁学
人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者
授课讲师
梁
梁若冰
人力资源 · HRBP 方向实战讲师
企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师
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