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“六元八表”定绩效（精品短课）课程封面 54 分

“六元八表”定绩效（精品短课）

人力资源 绩效管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：杨文浩 课程章节：3 讲 课程时长：54 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

六元八表定绩效2020绩效如何做?刚性要求谁来做?柔性激励怎么做?

课程大纲共 3 节 / 3 讲

  • 第一讲：有的放矢：战略目标管理的解码
  • 第二讲：庖丁解牛：目标分解流程与结构
  • 第三讲：循序渐进：目标到运营计划分解

适合谁学

HR绩效管理人员

授课讲师

杨

杨文浩

人力资源 · 绩效管理 方向实战讲师
人力资本管理专家 4D领导力认证讲师 DISC授权认证咨询师/讲师 英国博赞思维导图国际认证管理师 国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师 曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团   人力资源总监
资历证书4D领导力认证讲师 国家人力资源管理师一级考证讲师 日产训MTP课程认证讲师

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