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团队管理的误区认识与技巧课程封面 54 分

团队管理的误区认识与技巧

综合管理 团队运营与管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:曾秋香 课程章节:3 讲 课程时长:54 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

为什么团队成员面对问题或不良绩效,推诿扯皮的居多,主动当责的较少?上有指责,下有推责! 误区一:指责 为什么团队战斗力和凝聚力不强,团队成员依赖性较重?不被信任不被授权! 误区二:不授权 为什么管理者都在忙,忙忙碌碌却无成效?杂务过多,不聚焦,时间管理混乱! 误区三:效能意识差 本课程聚焦在三大常见的典型误区与应对之策,旨在提升管理者的成效! 课程收益· 了解团队管理的常见误区,避免犯同样的错误。 · 学习实用的团队管理技巧,提升管理效果。 · 提高团队协作和合作能力,提高工作效率和绩效。 · 增强领导力和管理能力,引导和激励团队成员。 · 成为更有效的团队管理者,实现团队共同目标。 课程对象企业管理者

课程大纲共 3 节 / 3 讲

  • 第1讲:思维的误区与调整对策
  • 第2讲:授权的误区与调整对策
  • 第3讲:低效的误区与调整对策

适合谁学

企业管理者

授课讲师

曾

曾秋香

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
资历证书《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 当责领导力认证 行动学习证书

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